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有“阿拉伯股神”之稱的沙特王子阿爾瓦德，曾揮洒數十億美元，投資美國若干個新舊經濟股，再次顯示他注意傳統的價值投資理念，不過，現在他的價值投資已不再限于市盈率低的股份，一些“大出血”的科技股也成為他的買入目標。阿爾瓦德說：“我是在這些公司的股價暴跌70％之后才買的，作為長期投資，我并不在乎舊經濟，也不在乎新經濟，看重的是價值和增長潛力。這就是說，無論新經濟股、舊經濟股，只要有內在價值及增長潛力，便是好股。
股價暴跌70％才投資
他是在去年秋天開始吸納、到今年4月美股暴跌期間才完成了這15只股份的交易。上一次的大型投資是在今年4月6日，宣布投資10億美元于AOL、康柏、柯達和施樂。他說：“在1999年12月至2000年2月，所有人都拋棄舊經濟的股票，追捧互聯網概念，導致這些地位穩固的舊公司股價暴跌，所以我就趁機慢慢吸納。到了4月和5月，所有人都拋棄互聯網股，轉投傳統公司，導致互聯網股暴跌，這時候我又出現了”。他聲稱，自1991起，他的平均年復合投資回報達37．4％，遠遠超過標普五百的19．8％增幅。如果這次他的投資正確，那么投資者現在對美股前景的看法屬于過度緊張。去年8月阿爾瓦德曾說美股，特別是互聯網股太貴，在市場出現“重大調整”之前，不會作出任何新投資。不過，今年4月14日美股急挫，納斯達克指數從3月10日高位下跌26％，之后亦反復下跌。
投資機會來了
自那時起，他就通過家族的信托基金買入價值7億美元的互聯網股票，將他在AOL的投資增加至10億美元。他說，AOL是他的互聯網旗艦投資，而他在互聯網領域只會有一家旗艦公司，所有其他股份只是為它增值。事實上，阿爾瓦德歡迎最近的美股調整，認為有助緩解股市的投資泡沫。但作為一名不輕易出售股份的長期投資者，他不知道、也不關心整體市場是否已經見底。他購買這些股份，原因是它們的價值已到了目標水平，而不是指數已經見底。一直以來，阿爾瓦德的投資目標是那些股價受挫的名牌，如可口可樂、福特汽車、迪斯尼等。這些公司在行業內占主導地位，但由于短期失誤而受到市場“懲罰”。他說：“我們迷戀名牌，無論你是有多大實力的名牌，始終有一天會受到打擊，就像微軟現在的情況一樣。
(2000年06月03日第三版)

沙漠的錢
那天，我與一位剛從阿拉伯地區回來的女企業家碰面。那裡，對於她，對於我，對於多數讀者都是很新鮮的世界。她以女人的低調奢華，描繪阿拉伯世界的富裕文化。

阿拉伯的女人有許多禁忌，譬如不能拋頭露面，現身公眾場所要黑衣蒙面，只露出雙眼。這豈不牴觸女人愛美的天性？是的，但她們自有變通。有錢的女人會在黑衣袖口處、領間、髮飾綴上鑽石。但是，美麗必須隱藏，因此多是黑鑽。所以，一件件乍看相似的黑長衫，有其細微而關鍵的差別。

保守的沙漠國度，有許多我們無法理解的矛盾。二○○四年十一月，沙烏地阿拉伯的第一位女飛機駕駛，產生。她是Hanadi Zakariya Hindi，受雇於阿拉伯世界的首富瓦利德。瓦利德敢於挑戰傳統，任用女性飛行員。但能開大飛機的她，卻不被允許開車。這是當地的禁令。因此，每次，她都必須由爸爸或哥哥等男性親人開車送她去機場，開飛機。

為何聊起阿拉伯世紀的富裕與保守，主要是近幾年油元勢力的興起。阿拉伯世界的人將賣油賺得的外匯轉換成全球投資，這股金流在「九一一事件」後，逐漸撤出美國資本市場，轉向中東本土、亞洲。

油元勢力來自保守而陌生的沙漠國度，但開始影響身處亞洲的我們。油元勢力的代表人物，就是沙烏地阿拉伯王子瓦利德。他的爺爺是沙烏地阿拉伯的開國國王，他父親曾經被流放，母親是不見容於皇室的異族女性——黎巴嫩人。

二十多年前，這位王子從美國返回沙國後，就開始縱身房地產，變成商人。如今他不但被選為亞洲最有影響力的人，更是西方世界產物——花旗集團的最大個人股東，今年十一月還與比爾．蓋茲聯手買下四季飯店所有股權。地底下的石油總有用罄之日，他是第一位懂得將油元轉換成全球投資的皇室成員，也是油元新勢力的代表人物。上月中旬，《商業周刊》副總編輯朱紀中、資深撰述吳修辰與攝影張家毓飛抵沙國首都利雅德，專訪首富王子。

連續兩期，《商業周刊》都會以油元勢力為主題，從現場帶回第一手觀察。


他的皇宮．遊艇．飛機．他的皇宮，有317個房間、200個管家；他的飛機，光內部改裝就花費8,000萬美元；他一年的生活支出高達新台幣162億元；他，是你應該要開始認識的面孔。

從炎熱的六月開始研究沙烏地，等到提筆撰稿，已是冬天。長達半年的工作，終於接近尾聲，這不禁讓我想起九月十二日這天。

九月十二日早上十一點半，我接到沙烏地駐台代表處的電話，告知採訪簽證申請過了！這剎那，我有股哭笑不得的無奈。若按原計畫，當時，我該坐在沙烏地第一大石化公司SABIC（中東地區唯一登上《財星》雜誌五百大企業）的執行長穆罕默德‧瑪迪（Mohamed H. Al-Mady）的辦公室裡進行專訪。

因為進入沙烏地採訪是受管制，我的簽證申請經過漫長的批核流程後，已錯過穆罕默德的採訪。雖然無奈，我們還是取得九年來，第一個獲准赴沙烏地採訪的台灣媒體簽證。

打開簽證，上面密密麻麻的阿拉伯字，我只看懂簽證右上角一行英文字「Kingdom of Saudi Arabia」。Saud，是一九三二年現代沙烏地建國者阿布都阿濟茲‧沙烏國王（King Abdulaziz Bin Abdulrahman Alsaud）的家族姓氏，這是全球唯一以皇室家族姓氏做為國家名稱的國度。他們沒有憲法，一切以伊斯蘭教聖典《古蘭經》為依規。死刑犯在公眾廣場被斬首示眾，人民禁酒，女性黑衣蒙面，在在顯示這國家保守與極權的一面。

十一月中旬，我們的採訪隊伍終於踏上探訪沙烏地的旅程。

初訪沙烏地，初見王子　宛如一個國度，兩個世界……

黑夜裡，飛機降落利雅德國際機場，沙烏地阿拉伯首都，海拔七百五十公尺高的沙漠綠洲。沙漠的地底，蘊藏著全球四分之一的油源。黃沙、駱駝、黑金是這國度的面貌。

在保守的沙漠國度，有一讓人驚奇的「國中之國」（The Kingdom inside the Kingdom）。十一月二十一日中午，我們的座車經過手持烏茲衝鋒槍的皇室防衛隊人員安檢無誤後，才緩駛過架著機關槍的迷彩裝甲車，抵達王國中心（Kingdom Centre）大樓。

這是沙烏地最高建物，造價新台幣一百四十五億元，主人就是王國控股公司（Kingdom Holding Company）董事長——瓦利德王子（H.R.H. Prince Alwaleed Bin Talal Bin Abdulaziz Al-Saud），沙烏地開國國王阿布都阿濟茲‧沙烏的孫子。

擁有兩百億美元身價的他，是阿拉伯世界第一巨富，在全球富豪則排第八。在西方世界，他更是能控制花旗銀行的大股東。他的家如皇宮達十二萬坪，他有三架專機：波音七四七、七六七與空中巴士A340。其財富，足以買下兩百架的波音七四七，我們的中正機場還容納不下。

按下按鈕，七秒鐘後，我們來到六十六樓。門一打開，出現一個完全不同的世界。

電梯門前，站著兩位身材高挑，穿著時髦套裝的美女，迎接我們。此處是全沙烏地最接近天空的企業總部，與地面上的利雅德，是兩個完全不同的世界。在這裡，有六○％的員工是女性，出了電梯，她們能脫下黑袍，摘掉面紗，甚至可以自由的和男同事坐在同一間辦公室。她們有建築設計師、旅遊專家、公關高手、秘書。

這在西方世界看來稀鬆平常的事，在沙烏地阿拉伯，卻是要有敢和宗教對抗的勇氣。因為，瓦利德是沙國改革派的先鋒。

他個人擁有的王國控股，連續三年，名列沙烏地第一大企業。控有花旗集團、歐洲迪士尼、四季飯店、HP等國際一流企業股權。與巴菲特的波克夏．海瑟威公司（Berkshire Hathaway）一樣，他們也是從事金融投資服務，到二○○五年底，資產規模一千四百二十億里亞（約合新台幣一兆二千六百億元），營收八百二十億里亞（約合新台幣七千三百八十億元）。

出生皇族後裔，他卻流落異鄉　從小街頭闖蕩，磨練出獨立的韌性

沙烏地建國迄今七十四年，皇室不斷繁衍，目前共有五千名王子。每名王子生下來每月都能領到固定薪俸，從兩萬至十萬美元不等。簡單說，在國庫與皇室私人金庫相通的國度裡，皇室成員不必工作就可坐領大筆錢。其中，前任國王最寵愛的小兒子，花了十億美元建造一座有七四七飛機停機坪的宮殿，因為極盡奢華之能事，還因此登上國際媒體。

瓦利德卻生而不平等。

在二十一個親王中，他的父親——塔立爾王子（曾任財政部長）思想最為開放，背離皇族傳統，娶黎巴嫩女子札赫拉（Zahra）為妻，生下瓦利德。一位外籍女性要在阿拉伯皇室立足，這極不可能。而，血統的不純正，更斷絕瓦利德繼承皇位的政治可能。加上與國內保守勢力不合，父親一度被流放埃及三年。後來，父親與母親離異，瓦利德遂與母親長住黎巴嫩。這刻起，瓦利德已注定要自己打天下。

一九六○年代，黎巴嫩貝魯特是中東的開放代表。位於地中海東岸的國度，曾是法國殖民地，貝魯特還被喻為「中東的巴黎」，夜生活繁華。當中東籮罩在伊斯蘭教保守的文化時，貝魯特早就可見外國女性著短褲、短裙在街上散步，中東的第一所女子學院也設立於此。

在瓦利德王子的自傳《Alwaleed》裡，記錄著他從王子，過著平民生活時的叛逆作為：「瓦利德小時候就會逃學，而且不回家。即使是個王子，他會在街上睡覺不回家，而且會在街上尋找沒上鎖的汽車，只要找到門沒鎖的車，就會鑽上去睡在後座上。」

瓦利德街頭歷程，與一般在皇宮中長大的王子不同。

十三歲那一年，他的父親發現瓦利德的生活太過叛逆，絲毫沒有王子的樣子，決定把他帶回利雅德，送進King Abdul Aziz Military Academy軍校就讀，管教他桀驁不馴的個性。回到守舊的沙烏地文化，瓦利德被磨練打掃馬桶、浴室、早上六點自己做早餐，晚上六點準時睡覺。他說：「這是我人生的一個轉捩點。」

戰爭危機籠罩，他卻逆勢操作　大舉搜購土地，累積擴張的第一桶金

不過叛逆基因仍在他血液中流竄。五年後，因為想回黎巴嫩，他竟然大膽的寫信給當時的國王費瑟，要求離開軍校。國王對此不悅，要他父親讓他回去黎巴嫩。後來，他又轉往美國門羅大學念企業管理。

瓦利德誕生在危機之中，也在危機中致富。

一九八○年兩伊戰爭開打，引爆第二次石油危機。油價從每桶十二美元，暴漲到四十美元。沙烏地油元收入大增，政府將大筆油元投入基礎建設，建公路、大樓、電力公司、海水淡化廠，過去沒有的公共施設，沙烏地似乎要在一夜之間把它蓋起來。龐大商機，吸引世界各大財團搶進沙烏地，而油價大漲引爆的通貨膨脹及建設商機，造成沙烏地土地大漲八十倍。當時，二十五歲的瓦利德，剛從美國念完大學回到利雅德。當大多數的王子們還封閉於沙漠皇宮，瓦利德很清楚的看到攤在眼前的現實：他是一個在皇室沒有前途的王子。在皇室沒有前途，並不代表他沒有其他的路可以走。斟酌後，他拿著父親給他的一萬五千美元及一戶四個房間的房子，成立王國建築公司，跨入商界。這是他發跡的本錢。

沙漠裡的黑金，總有坐吃山空的一天。瓦利德是第一位想到把油元財富，轉換成全球投資的皇室成員。在二十年前，他就有這樣的遠見與膽識。

一九九○年，伊拉克入侵科威特，再度引爆中東緊張。沙烏地人擔心沙烏地將是下一個戰場，忙著拋售土地。當時，利雅德地價跌掉三分之二。瓦利德逆勢操作，反向大舉搜購。三十五歲不到的他，趁著戰爭危機成了利雅德最大個人地主。戰後，他開始出售土地，報酬率平均達四○○％。

「這就是我的投資方式，只要便宜到極點，我就買了。」瓦利德對記者道出他的投資理念。

創業第一個十年，瓦利德靠土地致富。但讓他成為世界級富豪的關鍵，則是跨入銀行業。

靠土地致富後，他卻跨入銀行　善用各地分行，提供有價值的情報

「我想要進入商業世界的核心，而銀行正是所有經濟活動的眼睛。」瓦利德說。他挑中的第一個標的，是當時沙國體質最差、規模最小的聯合沙烏地商業銀行（United Saudi Commercial Bank）。他敲進七％USCB股權，做成沙烏地第一樁美式惡意購併交易，拿下USCB控制權。進入公司後，他裁掉超過六百名員工，縮減七○％營運成本。兩年後，USCB轉虧為盈。

穿著阿拉伯傳統白袍的瓦利德，做起生意，卻像是個道地的美國人。新聞集團董事長梅鐸（Rupent Murdoch）說，「瓦利德根本是中東與美國文化的綜合體。」

銀行，對瓦利德來說，是一個重要的情報蒐集網絡，設在各地的分行可深入每個城市與角落，為他提供最有價值的投資訊息。

拿下USCB經營權後，每個週六，瓦利德都會邀一、兩位銀行大客戶到他的私人沙漠度週末。他擁有一個沙漠辦公室，營帳裡有最先進的衛星電訊設備，可隨時掌握全世界商情。一方面經營客戶關係，另一方面交換商情。

在整頓USCB成功後，他把眼光放向國際市場。一九九一年，美商花旗銀行瀕臨破產，成為瓦利德的新獵物。當時，花旗到處尋找資金奧援，找了美國第一大保險集團AIG、奇異與通用汽車卻都被拒。但花旗銀行總部得到中東地區員工回報，有一位沙烏地王子對投資花旗有興趣，花旗因而找上那時在國際上還沒沒無聞的瓦利德。「當時所有人都反對我投資花旗，甚至父親都反對。」瓦利德回憶，但他做了研究後認為，花旗是全球品牌，有國際布局，這些無形價值是其他銀行難以匹敵的。

花旗瀕臨破產，他卻大膽買進　看中全球品牌、國際布局等無形價值

他一個人在沙漠帳篷裡考慮三天，決定認購五億九千萬美元的花旗可轉換公司債。連同之前在股市買進的花旗股票，單是這一檔股票，他就砸了八億美元。

直到今天，瓦利德仍持有三‧六％花旗股權，是花旗最大個人股東。依此估算，只要花旗股價上漲一美元，他的身價就會增加兩億美元（約合新台幣六十五億元）。此役成功，讓瓦利德在一九九八年，四十四歲時，以一百三十億美元身價首度晉升全球十大富豪。

一九九四年，瓦利德從美國股市買進二二％四季飯店股權，開啟他的飯店投資布局。十二年後的今天，瓦利德更進一步與全球首富比爾‧蓋茲聯手以三十七億美元，買下四季飯店全部股權。要讓四季飯店從美國股市下市，但仍交由原經營團隊管理。他希望讓四季飯店股東、客戶與員工有更穩定與長遠的經營環境，不再受到資本市場干擾。

如今瓦利德在全球投資超過十五個連鎖飯店集團，在全球擁有三百五十五家飯店，「我在全世界都有飯店，根本不用再買豪宅了。」瓦利德打趣的告訴記者。

作風美式的瓦利德已成為美國最大個人投資者，他的沙烏地皇室身分，更成為扮演阿拉伯世界與西方國家之間的橋樑。

但是，「九一一事件」改變了瓦利德的投資地圖，也讓以沙烏地為首的阿拉伯國家重新思考：以往的投資是否過度集中西方世界？東方新興的亞洲市場應該獲得更多的關注。

九一一事件後一個月，十月十一日早上九點，瓦利德取得前任國王法赫德（Fahd Ibn Abdul-Aziz）的同意，坐著私人專機，飛抵紐約。

他在紐約市長朱利安尼陪同下，參觀雙子星大廈廢墟，並捐贈一千萬美元給雙子星大廈基金會。瓦利德並發表聲明，表達反對恐怖主義的立場。只是瓦利德一段針對美國中東政策的聲明，引來朱利安尼的不滿：「我相信美國政府應該重新檢視中東政策，並對巴勒斯坦主張採取更平衡的立場。」朱利安尼認為瓦利德質疑美國的中東政策，因此退回這一千萬美元。

從瓦利德看油元投資　連接亞洲和中東的新絲路已然成形

美國以反恐為名的連串措施，被阿拉伯人認為是敵視來自中東的資金與人。過去，美國是中東油元的投資天堂，現在，則被認為是敵視穆斯林的霸權。

中東資金開始撤離美國資本市場，轉回中東，這股勢力有多大？沙國股市在三年間，從五千點漲到兩萬點，油元繼續往亞洲流竄。二○○六年九月份，麥肯錫出了一份名為「新絲路」的報告預估，未來三年緊鄰波斯灣的海灣六國（編按：沙烏地、卡達、阿聯、科威特、阿曼、巴林）投資亞洲，將超過三千五百億美元。也就是，過去從不投資亞洲的海灣六國，未來亞洲在其投資組合占比將達二○％。

以瓦利德為例，他積極介入中國上市公司，今年陸續投資了中國第二大銀行及第一大建設集團。他的轉變，影響了與他關係緊密的沙烏地現任國王阿布都拉。他去年上任後，開始執行東向政策。今年一月馬上赴中國訪問，隨後胡錦濤也在四月訪問沙烏地。這是歷史上兩國元首互訪最緊密的關係。

在沙烏地國王訪問完中國後，沙烏地石油公司宣布將在大陸投資成立兩座煉油廠。沙烏地的大型政府標案，也以中國廠商為優先。沙烏地需要中國便宜的勞力，中國需要沙烏地龐大的石油與資金，支持中國的發展。麥肯錫杜拜分公司負責人奇托‧波爾（Kito de Boer）就說，亞洲如果擁有海灣六國的資金投入，發展將會更加快速。

隨著瓦利德對亞洲投資越來越大，《財星》雜誌在二○○五年選他為「亞洲十大最有影響力的人士」。

這正是中東油元投資的縮影，隨著中東油元開始轉向亞洲，一條重新連結亞洲與中東的「新絲路」已經隱然成形，這條「新絲路」因為海灣國家的油元獲利不斷攀高，龐大商機已是呼之欲出。（更深入內容請見下期《商業周刊》「新絲路」）


被稱為中東巴菲特的瓦利德王子，信奉不追高、有耐心，等到價值低估時才進場，靠著這套投資心法，成為阿拉伯世界首富。

十一月二十一日，《商業周刊》的採訪隊伍抵達阿拉伯世界最有錢的富豪——瓦利德王子位於首都利雅德的辦公室。這是他第一次接受台灣媒體專訪。

三十坪大的辦公室，震撼人的倒不是金碧輝煌的宮殿裝潢，而是架設十七部電視，包括他辦公桌左右兩側各八台，以及正前方的七十二吋電漿電視。瓦利德王子為什麼要置放這麼多電視？答案很簡單，隨時掌握全球資訊。這答案的重點包括兩個：一，隨時；二，全球。

簡單的答案，進入執行，還不容易。因為，不只在辦公室他要求如此，他到沙漠度假，到海上旅行，電視都要隨行。所以，九一一事件發生時，他比公關人員更早掌握此事。

他的辦公室內，還有一面牆布滿他在全世界所投資的標的物，這些企業商標無疑是王子的戰利品。花旗集團是最醒目的戰利品之一。他現在是花旗集團最大的個人股東，一九九一年投入近八億美元，買下花旗一四．九％持股。十五年後的今天，他個人持有的花旗股票市值已達九十五億美元。

他其他的戰利品——蘋果電腦、喬治五世大飯店，都反映同樣的投資邏輯：「好公司碰到倒楣事，就是進場的好時機」。

一九九六年，瓦利德開始注意美國高科技類股。有一次，他的友人、甲骨文創辦人賴瑞．艾利森聊到蘋果，他開始注意起蘋果電腦。當時蘋果的麥金塔系統電腦受到微軟的打擊，股價一路下滑。從高點五十美元跌到一九九七年三月的十八美元，此時，瓦利德發現一個大好時機，投資一億一千五百萬美元，買進蘋果五％股權。三十個月後，蘋果股價已漲到九十六美元。瓦利德賣出蘋果股票，三十個月內大賺五億美元，報酬率達三三○％。


沙烏地商人分為三類：家族財團、皇親國戚，及白手起家的中小企業主，《商業周刊》為你剖析這三大領域的代表性面孔，解讀沙烏地新商人的成功之道。

賣衣服起家　身價破百億

像獵鷹般快速攻擊的零售大王

誰有本事同時把西班牙Zara、美國耐吉（Nike）等全球五十個流行品牌的代理權抓在手上，並為自己創造超過新台幣百億元的身價？

這個人的姓名叫法瓦茲‧霍克因（Fawaz Alhokair），今年四十一歲，目前是沙烏地最大通路商法瓦茲集團總裁。他是王國控股公司董事長瓦利德王子（Prince Alwaleed Bin Talal Bin Abdulaziz Alsaud）的好友，也是王國中心大樓（Kingdom Centre）的股東，王國中心大樓內，有四○％的店面由法瓦茲集團經營。

光是去年，人高馬大的法瓦茲就創造了四千個工作機會，因而獲得經濟合作暨發展組織（OECD）頒發二○○五年最佳投資者獎項，表彰他對創造沙烏地私人企業部門就業機會的貢獻。法瓦茲集團去年營收五十億里亞（約合新台幣四百五十億元），員工超過七千人，不僅是沙烏地最大零售集團，更名列沙烏地前十大私人企業。

在法瓦茲將集團旗艦事業——負責流行服飾零售的子公司法瓦茲‧阿布都拉濟茲‧霍克因公司（Fawaz Abdulaziz Alhokair）推出上市後，若以掛牌價格每股一百一十元里亞（約合新台幣九百九十元）計算，持有這家公司股權超過三一‧五％的法瓦茲，身價將超過新台幣一百一十八億元。這還不包括母公司法瓦茲集團其他事業的資產。

十一月二十一日晚上七點半，走進法瓦茲辦公室，這個時候，沙烏地人通常已準備下班吃晚餐，但法瓦茲還在處理公事，並讓我們多等了一個小時。採訪過程中，他的電話響了超過十通，他頻頻向我們抱歉。


十月二十五日，台北晶華酒店宏三十週年慶活動上，宏集團創辦人施振榮在講台上回憶著創業時的艱辛，台下一位穿著藍色獵裝外套、留著鬍子的阿拉伯人，感動得眼眶有點泛紅。他，是來自沙烏地的小王子瓦力得‧沙烏（H.H. Prince Waleed Saud），今年三十六歲，是沙烏地第四代的皇室成員，也是沙烏地五千位王子之一。

會被施振榮的故事感動，因為瓦力得想起六年前一個人到台北參加電腦展，想要代理台灣產品到沙烏地賣，但走過威盛、技嘉、微星等大廠攤位，這位阿拉伯王子碰了一鼻子灰。

「BDL（瓦力得自創的電腦公司）是誰？沙烏地人會賣電腦嗎？」雖然貴為沙烏地皇家法律諮詢委員會顧問，但剛踏進電腦產業，沒人認識他。

直到遇見華碩。當時，華碩剛推出筆記型電腦，市場還沒打開，瓦力得表示要採購筆記型電腦，馬上挑起華碩業務人員的興趣，也由此開啟了BDL代理台灣個人電腦的大門。

如今的BDL，已是沙烏地第一大電腦通路商，去年營收一億三千五百萬美元（約合新台幣四十四億元），今年替宏賣出十二萬台筆記型電腦，把宏推上沙烏地第一大筆記型電腦品牌。王子也想自己創業，反映著現代沙烏地社會求新求變的渴望。

魄力：捨棄皇族庇蔭，走自己的路　「不斷思考，才讓我有活著的感覺」

在沙烏地，擁有皇族血統的達一萬三千人，皇室成員一生下來，就可領取月俸。瓦力得在皇室栽培下，一路念到美國華盛頓州立大學法學碩士，回到沙烏地即被安排擔任皇室法律顧問。有月俸、開著賓士S500大轎車，十七歲時就繼承父親的營建公司，他大可以像其他王子一樣，過著不愁吃穿、拚命花錢的生活。


在Google Earth的衛星地圖上，敲進沙烏地法達集團（Al-Fadda Group），在利雅德的市街地圖上，會出現一大塊黑色的影子，明顯比周邊建築物大上許多，那是法達的倉庫。

這個倉庫面積廣達五萬三千坪，等於十二個天母棒球場大小，是全中東最大的單一倉庫，裡頭堆滿了瓷磚、衛浴設備建材，這裡擺著近五億美元（約合新台幣一百六十三億元）的庫存，但在法達集團總裁哈密德‧法達（Hamed M. A. Al Fadda）的帳本上，這些庫存品的成本大部分是貼近零，只要賣多少就能賺多少。

靠著這個龐大的倉庫，法達集團囊括沙烏地二○％瓷磚市場與一○％的衛浴設備市場。只做零售生意，不做大型建案的法達集團，去年營收三千五百萬美元（約合新台幣十一億四千萬元），是沙烏地的瓷磚大王。

驚人的是，法達集團卻是從一個七‧五坪大的油漆商店起家。五十九年前，法達家族的發跡故事，是沙烏地中小企業家族成長的縮影。

法達家族繞著建築材料產業發展，三十三年前，第一次石油危機造成油價大漲，沙烏地經濟開始發展，隨著政府大舉投入基礎建設，建材商機跟著起飛，法達家族的生意也越做越大。

十歲就進入家族事業工作、只有高中學歷的哈密德‧法達說：「我們家族是典型的傳統阿拉伯商人，做生意不簽合約，靠的是『信任』。」

制勝關鍵：建立規模、成本兩大優勢　靠信任關係，再從匯率賺一筆

沙烏地人是游牧民族，居無定所，商業交易靠人與人之間的信任關係，一點一滴建立起來。法達家族是中小企業貿易商，沙烏地並不生產瓷磚、衛浴設備，這些產品一律從義大利進口，而法達家族的成功來自兩件關鍵決策：一、建立大型倉庫；二、投資義大利工廠。


乘著油價大好，沙烏地阿拉伯不僅賺進大把鈔票，更改變思維推動經濟改革、開放外資進入，這裡面，我們可以找到什麼機會？

沙烏地阿拉伯的第二次油元（Petrodollar）淘金熱來了！

根據麥肯錫統計，沙烏地到二○二○年為止，將啟動一兆四千二百五十億美元（約合新台幣四十六兆元）的大型投資計畫。

換句話說，這個人口只比台灣多兩百萬人的國家，未來十四年要拿出相當於四‧六個台灣今年GDP（國內生產毛額）數額的資金進行國內投資，一個個將油元轉化成經濟成長動能的計畫即將展開，沙烏地不只靠石油稱霸中東，還想把整個經濟體的餅做到最大。

其中，最令國際資金矚目的是，沙國還端出高達八千億美元（約合新台幣二十六兆元）的國營企業私有化與獎勵外資計畫，打算一舉將沙烏地珍貴的國有資源，向全球投資人開放。

教訓：只靠賣油，窮了十五年　培養私人企業，才能支撐國家經濟

「一九七○年代的經驗，讓我們學會：經濟建設不能只靠政府主導經濟發展，而是要培養大量的私人企業，讓他們成為沙烏地經濟發展的支柱。」沙烏地阿拉伯貨幣總署（即中央銀行）副署長穆罕默德‧加昔爾（Muhammad S. Al-Jasser）在接受《商業周刊》專訪時，點出了沙烏地政府的新思維。

在沙漠上建國的沙烏地，一九三八年發現石油。一九七○到八○年的兩次石油危機，造成油價高漲，讓沙烏地歷經史上第一次油元淘金熱，政府將賣石油換得的油元收入大舉投入基礎建設，一九七三年，油元占政府收入的比重衝到最高，達九四．二％。

當時，英國、美國、法國，甚至日本、台灣、南韓的企業大舉搶進沙烏地，台灣在極盛時期有超過一萬人在沙烏地，這些外來人員、技術，為沙烏地留下良好的基礎施設。但沒有乘機培養出私人企業，隨著油價下滑，沙烏地陷入長達十五年的財政赤字，經濟跟著滑落。
文章摘自： 商業周刊第 996 期

投資EQ狀態自我檢查表

摘自 [ 投資心理學 ] Jake Bernstin 著
　

請回答「是」或 「否」, 且回答所有問題。內文會有評量解析 ; 若各位希望評量結果有意義的 , 請一定要據實做答。

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2. 是 □ 否 □ 我認為營業員應該提供建議給客戶 , 這是他們的工作 , 應該主動提
供最佳的交易機會。

3. 是 □ 否 □ 在我真正做交易之前 , 已規劃完整的投資策略。

4. 是 □ 否 □ 我離場大都是因為停損單被點到。

5. 是 □ 否 □ 我主要做長線投資。

6. 是 □ 否 □ 我在好幾家經紀商都開立帳戶 , 這樣才能知道不同專家的想法。

7. 是 □ 否 □ 當我在市場上虧錢 , 回家後就變得讓人難以忍受。

8. 是 □ 否 □ 我從事交易是為挑戰勝利。

9. 是 □ 否 □ 過去五年總結算 , 我是個輸家。

10. 是 □ 否 □ 只有知道內線的人才能賺錢。

11. 是 □ 否 □ 營業員鼓勵你多做買賣 , 所以是他讓你虧錢的。

12. 是 □ 否 □ 市場都是靠運氣。

13. 是 □ 否 □ 我聽到好消息時買進 , 壞消息時賣出 。

14. 是 □ 否 □ 基本上我是多頭 , 大多數交易都是做多。

15. 是 □ 否 □ 價格太高時不太樂意買進 , 價格太低時則不想賣出。

16. 是 □ 否 □ 讓我賺到最多錢的交易 , 有些是商品價格向上或是向下突破時完成
的。

17. 是 □ 否 □ 場內交易員老想把價格拉過來點掉我的停損單 , 所以我從來不用停
損單。

18. 是 □ 否 □ 我對市場發生的事情不太容易感到沮喪和失意。萬一虧錢 , 也只是
虧錢而已。

19. 是 □ 否 □ 我常常因為市場而失眠。

20. 是 □ 否 □ 我每筆交易的平均利得 , 高於平均虧損。

21. 是 □ 否 □ 我固定一個時間做功課、研究市場。

22. 是 □ 否 □ 對於每一筆交易 , 我都會設有價格目標。

23. 是 □ 否 □ 在做交易之前 , 我會儘可能徵詢各方意見。

24. 是 □ 否 □ 如果我有更好的交易系統 , 就可以賺更多錢。

25. 是 □ 否 □ 從沒讀過李佛摩(Jesse Livermore)、甘氏(W.D.Gann)、巴洛克
(Bernard Baruch)等人的書。

26. 是 □ 否 □ 市場上最佳的成功之道 , 就是把自己從別人諸多意見中隔離出來。

27. 是 □ 否 □ 一旦下單 , 從來沒有 (或幾乎沒有) 改變過心意。


結果評量

現在各位已回答所有問題了 , 讓我們逐一檢視 , 告訴各位我認為的「最佳」答案以及理由何在。
　
　
1. 是 □ 否 □ 我是否訂閱三份以上的投資刊物。

【第1題】大多數成功的交易員並不需要太多投資刊物 ,反倒是情緒比較不穩定的投資人才會廣徵各方意見。也許二到三份權威刊物也就夠了。各位做交易 , 最好是「匠心獨運」只靠自己的研究 , 或資訊來源限定在少數幾個就好。
本題答「是」者得零分 ,答「否」得一分。
　
　
2. 是 □ 否 □ 我認為營業員應該提供建議給客戶 , 這是他們的工作 , 應該主動提供最佳的交易機會。

【第2題】提供建議並不是營業員的工作。營業員的工作是處理買賣單 , 對交易單子反應靈敏、處理明快 , 可以及時改單子等等。除了極少數例外 , 不然依靠營業員的情報做買賣的投資人幾乎都是輸家。那些對營業員過度期待的人 , 總是要失望的。如果你真的以為營業員的工作包括提供投資建議 , 那你大概不會是個成功的交易員。

本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。
　
　
3. 是 □ 否 □ 在我真正做交易之前 , 已規劃完整的投資策略。

【第3題】事先做好投資計劃 , 備妥投資策略 , 然後謹慎地付諸實行 , 是成功交易員的標記。

本題答「是」者得一分 , 答「否」得零分。
　
　
4. 是 □ 否 □ 我離場大都是因為停損單被點到。

【第4題】也是成功交易的標記。有紀律的成功交易員對於投資部位會下好停損單 , 然後放著讓行情去跑 , 除非交易系統另有指示出現。對於許多交易員而言 , 停損是成功的關鍵 , 如此才能使損失不致於擴大。儘管停損單的價值猶待時間的考驗 , 不過使用停損單的確是代表著成熟的交易。「停損」的概念並不見得一定要下單 , 但必定是不可缺的。不真正下停損單而能恪守停損概念的人 , 一定是更有紀律的投資人。他們只須在心裡設定一個價位 , 點到就自動離場。

本題答「是」者得一分 , 答「否」得零分。
　

　
5. 是 □ 否 □ 我主要做長線投資。

【第5題】本題答「是」者得一分。成功投資的另一個指標是「長期投資」。
基本上 ,做短線的投資人(除非是場內營業員、場內交易員等特殊工作人員)都是輸家。最成功的投資人是那些買進或拋空後 , 就持有一段時間的人。如果你不是交易所業內人士而答「否」得零分。
　
6. 是 □ 否 □ 我在好幾家經紀商都開立帳戶 , 這樣才能知道不同專家的想法。
【第6題】會在幾家不同號子開設帳戶 , 以接收「有用」的資訊 , 是投資新手的特徵之一。事實上 , 這種情況往往造成投資人的混亂。同時接收這樣多資訊 , 很難做出有利的投資決策。同時 , 這也代表著不安全感。當然 , 單純在多家號子開設帳戶本身並沒什麼問題 , 不過如果你意在藉此擷取更多資訊的話 , 那就大有疑慮了。投資人是不應該依賴號子提供資訊的。

本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。

　
7. 是 □ 否 □ 當我在市場上虧錢 , 回家後就變得讓人難以忍受。
　
【第7題】 這一題非常淺顯明白 , 如果連你自己都覺得交易失利後 , 你在家裡的行為讓人難以忍受的話 , 可見你很清楚自己的缺點。這是太過情緒化的交易員會出現的狀況。本題答「是」者 , 很誠實 , 不該懲罰你 , 不過還是只能得零分 , 答「否」得一分。
　
8. 是 □ 否 □ 我從事交易是為挑戰勝利。
　
【第8題】「挑戰勝利」不是從事交易的好理由 , 去爬山也可以有挑戰的快感。進入市場做交易唯一可以讓人接受的原因就是想賺錢 , 或者是利用它來和現貨市場做避險。那些只是尋求挑戰的投資人 , 不必然會是一位有效率的交易員 , 他們比較喜歡賭運氣、試手氣 , 渴望冒險 , 交易是為了尋求驚險刺激 , 結果非常可能因此一敗塗地。

本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。
　

9. 是 □ 否 □ 過去五年總結算 , 我是個輸家。
　
【第9題】代表情緒掌控能力的最佳指標 , 就是你過去五年來的操作績效。就算只是不賺不賠 , 那也是相當不簡單了。不過 , 如果五年總結算 , 證明你是個輸家的話 , 很可能你就需要一些心理重建。請仔細把本書讀完 , 好好地探索一下自己的心靈深處吧。

本題答「是」者得零分 ,不過如果操作績效持平或僅只是小輸 ,還可加一分 , 至於答「否」的輸家那當然沒話說 : 得零分！


10. 是 □ 否 □ 只有知道內線的人才能賺錢。
　
【第10題】基本上 , 市場中的「常敗軍」會有這種想法。或者長期結算下來仍是輸家的投資人 , 也可能會這麼想。如果你這一題答「是」, 表示你對市場已經存有偏見 ,而且這個想法會讓你賠得更慘。

本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。
　
　
11. 是 □ 否 □ 營業員鼓勵你多做買賣 , 所以是他讓你虧錢的。

【第11題】說營業員「讓你」怎麼樣 , 根本就是傻話。投資人應該為自己的交易負責。會說營業員「讓」他怎樣或「不讓」他怎樣的投資人 , 根本就是個菜鳥 , 而且帶有失敗傾向。

本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。
　
　
　
12. 是 □ 否 □ 市場都是靠運氣。

【第12題】這一題也代表一種失敗心態, 認為市場純屬運氣的人 , 哪會相信憑自己之力可以走向成功。因此 , 抱著這種心態是沒辦法做個成功的投資人 , 很可能過去也常常失利吧。本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。
　
　
　
13. 是 □ 否 □ 我聽到好消息時買進 , 壞消息時賣出 。


【第13題】單純的投資人聽到好消息就買進 , 壞消息就賣出 ; 經驗老到的投資人則是「預期」好消息時買進 , 一旦好消息公布就賣出。在「預期」中買進 , 等「實現」時賣出。回答「是」的人 , 正代表「群眾」的態度 , 基本上會是個輸家。至於在好消息時賣出 , 在壞消息時買進 , 這可是情緒相當穩定、心態非常成熟的投資人才辦得到。

本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。
　
　
14. 是 □ 否 □ 基本上我是多頭 , 大多數交易都是做多。

【第14題】這一題也是「群眾」心理。有經驗而成功的投資人是多空皆宜的 , 既會做多也會放空的投資人才能耐賺到錢。不過 , 多空之間還是會有些差異 , 例如 : 大錢通常是做多時賺到的 , 而想速戰速決來賺錢 , 通常是要放空。如果你光會做多 , 或者大部分都做多的話 , 我只能給你零分 , 答「否」得一分。
　
　
15. 是 □ 否 □ 價格太高時不太樂意買進 , 價格太低時則不想賣出。

【第15題】成功的投資人才不會去管價格太高或太低。如果交易系統有訊號顯示 , 投資人自然是跟著訊號走。價格高低是沒什麼好猶豫、考慮的。只有市場菜鳥或是情緒不穩定的投資人才會懷疑自己的交易系統 :「現在價格太高了吧 ! 我還是等拉回再買。」當然 , 並不事是說價格沒有太高或太低的時候 , 但這要由你可以信賴的交易系統來判定 , 也許是使用技術分析 , 也許是基本分析。以價格太高或太低為理由 , 而不跟從交易訊號的指示 , 其實就是破壞了自己的交易系統 , 同時也是缺乏紀律的表
現。

本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。
　
　
16. 是 □ 否 □ 讓我賺到最多錢的交易 , 有些是商品價格向上或是向下突破時完成的

【第16題】要順著趨勢做交易並不容易。不過 , 跟著趨勢走 , 買進強勢股 , 拋空弱勢股 , 在價格向上突破壓力點時搶進 , 跌破支撐點時賣出 , 的確是成功的投資技巧, 但這也要情緒穩定的投資人才能辦到。能夠緊跟趨勢做交易的投資人 , 不但可以賺到大錢 , 也必定是情緒穩定、進退有據。

本題答「是」者得一分 , 答「否」得零分。
　
　
　
17. 是 □ 否 □ 場內交易員老想把價格拉過來點掉我的停損單 , 所以我從來不用停損單

【第17題】這只是不設停損的藉口。如果你就這麼認為的話 , 很抱歉 ,要給你零分, 答「否」得一分。

　
　
18. 是 □ 否 □ 我對市場發生的事情不太容易感到沮喪和失意。萬一虧錢 , 也只是虧錢而已。

【第18題】 沒有哪個投資人是完美的 , 我們都有成功和失敗的時候 , 不過最重要的是那些可保常勝 , 不會因為一次的失利就沮喪灰心者。他們最平常的反應 , 就是儘快地忘掉虧損。如果你斤斤計較 , 讓虧損困擾幾天 , 甚至影響到你的自信 , 那就是情緒上的戰備不足。

本題答「是」者得一分 , 答「否」得零分。
　
　
19. 是 □ 否 □ 我常常因為市場而失眠。

【第19題】這一題跟18題有關。我們偶而會失眠 , 有時也的確是因為投資之事而輾轉反側。如果你常常因為部位或交易而睡不著的話 , 顯見你對市場太過情緒化 , 而且還表示你大有問題 ; 沒有安全感、缺乏自信心 , 加上交易技巧可能太差勁。

本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。


20. 是 □ 否 □ 我每筆交易的平均利得 , 高於平均虧損。

【第20題】用平均虧損及平均利得的金額來比較 , 就可以判知交易紀律。投資人如果謹守完整規劃的交易策略 , 平均虧損及總虧損金錢應該會比較低。如果你的平均虧損額反而比較高的話 , 也許就是沒有依照有效的心理原則做買賣。或者你沒有跟隨交易訊號的指示 , 把賠錢部位抱太久。本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。
　

21. 是 □ 否 □ 我固定一個時間做功課、研究市場。

【第21題】這一題也許是求勝紀律最重要的指標 , 而這種求取勝利必須具備的紀律 ,也許只有透過情緒掌控才能達成。那些年年保持常勝記錄的投資人 , 一定會事先安排好固定的時間來研究市場。不管用技術分析或基本分析 , 都必須要安排特定和規律的時間來做公課才行。本題答「是」者再加兩分 , 答「否」請扣兩分 !!

　
22. 是 □ 否 □ 對於每一筆交易 , 我都會設有價格目標。

【第22題】這一題也是投資人是否嚴守交易紀律的指標。唯有成熟的投資人才有能力遵照計劃 , 嚴格執行。要靠交易來賺錢 , 這是必備的能力。本題答「是」者得一分 ,答「否」得零分。

　
23. 是 □ 否 □ 在做交易之前 , 我會儘可能徵詢各方意見。

【第23題】做交易前想廣徵各方意見的人 , 一定很欠缺安全感。這種需求正是情緒不夠穩定的表徵 , 也是一種心理障礙。事實上 , 群眾一致的看法往往是錯的。具備安全感的投資人可以在沒有他人認可的情況下 , 獨力做出交易決策 , 並付諸實行。本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。

　
24. 是 □ 否 □ 如果我有更好的交易系統 , 就可以賺更多錢。

【第24題】會這麼想的投資人 , 就是尚未體認盈虧自負的道理。交易系統再重要 , 也沒有使用它的那個人重要。傻瓜開著名貴跑車照樣是傻瓜 , 頂多只是個拉風的傻瓜。如果你以為沒賺到錢 , 全是因為交易系統的話 , 也許你在心理上還沒準備好要做交易。

本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。

　
25. 是 □ 否 □ 從沒讀過李佛摩(Jesse Livermore)、甘氏(W.D.Gann)、巴洛克
(Bernard Baruch)等人的書。

【第25題】成功的投資人一定都很注意相關的大師著作 , 可以從中學到許多事情。投資人如果想改善自己的操作技巧和投資績效 , 必然時時刻刻都在注意更好的辦法。毫無疑問地 , 大師著作就是來源之一。如果你還沒這樣做的話 ,快去讀讀這些投資大師寫的書。

本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。
　

26. 是 □ 否 □ 市場上最佳的成功之道 , 就是把自己從別人諸多意見中隔離出來。

【第26題】真正成功的投資人必能領略「孤獨」的妙處。許多投資人最棒的一次交易 ,通常都是靠一己之力做出決策 , 表示情緒穩定 , 且可以不受外界刺激所干擾。本題答「是」者得一分 , 答「否」得零分。


27. 是 □ 否 □ 一旦下單 , 從來沒有 (或幾乎沒有) 改變過心意。

【第27題】 堅定的決心和貫徹的意志 , 都是成功交易的特徵。如果你沒有能力堅持走完整個預定的交易 , 就是缺乏成功的關鍵要素。

本題答「是」者得零分 , 答「否」得一分。

現在請計算總分 , 最高分為二十八分。

底下解釋得分所代表的意義。


二十一至二十八分 : 你應該是個非常成功的投資人。如果你分數這麼高 , 可是在市場上仍未賺到什麼錢 , 也許你的交易系統真的有問題。建議你可以試試別的系統。


十五分至二十分 : 你具備正確概念 , 但還需要一些改進。雖然已經走在投資成功的道路上 , 但還需要更嚴格的紀律。 請特別注意那些答錯的題目。


十至十四分 : 你只拿到一半的分數 , 表示照目前的方式下去並不容易成功 , 同時警示著必須在紀律上多下功夫。

九分或以下 : 小心 ! 就我個人意見 , 你正走向潰敗之途 , 儘管你現在還沒看見大坑洞。在心理、情緒上 , 你必須從步驟 1 開始 , 重新教育自己。甚至於要建議你 ,在重新評估自己的問題及找出全盤改善的方法之前 , 暫時停止交易。

[投資心理學] 傑克?伯恩斯坦(JakeBernstein) 著

重大海上突發事件需要國家搜救服務機構迅速做出反應，組織大規模搜救行動，救助人命並化解嚴重危害海洋生態環境的污染險情。引發重大海上突發事件的原因有很多，除海上運輸可能造成重大海難事故外，其他行業如民航運輸、海洋石油、海洋養殖捕撈都是重大海上突發事件潛在的事故源。民航班機空難墜海或海洋鑽井平台事故均可能需要大規模海上搜救行動。恐怖分子對各類海上移動、非移動設施的襲擊也是誘發海上突發事件的原因。自然災害如海嘯、台風、地震、寒潮、海冰等也可能引發大規模搜救行動，2004年底發生在印度洋的海嘯，世界各國和國際組織紛紛伸出援助之手，是自然災害引發搜救的典型案例。
　　按照國際海事組織（IMO）的定義，大規模搜救行動是指：需要立即向大量遇險人員提供救援，以致搜救機構在正常情況下所能提供的營救能力不足以完成救助任務，需要協調其他可用資源才能完成的搜救行動。從大規模搜救行動的定義可以發現，此類行動具有以下幾個特點：
　　一、大規模搜救行動在風險管理理論中屬於低發生幾率的事件。但一旦行動失利損失極為慘重。發生重大海上突發事件后，成百上千名旅客由於沒有受過專門訓練，缺乏自救能力，需要救援機構立即投入力量實施救助。過去發生的重大海難事故中，均造成成百上千名旅客、船員死亡失蹤。如埃及“薩拉姆98”號事故造成1000余人喪生。1994年在波羅地海沉沒的“愛沙尼亞”號造成852人喪生。
　　二、搜救機構缺乏大規模搜救行動的實際經驗。由於該類行動發生幾率較低，使得搜救機構、航運公司和船員很難掌握其行動規律，按計劃從容地完成任務。
　　三、完成大規模搜救行動的難度大。由於大規模搜救行動超出了搜救機構一個部門的反應能力，有效應對重大海上突發事件需要在同一時間、有計劃、緊密協調國內多個部門和單位的可用資源，必要時還可能請求國際援助，在多種管轄權限下完成人命救助、有害污染物質控制、交通安全管理、救災物資保障、通信保障、醫療服務、事故調查等多重任務，而且搜救行動持續時間長，動員搜救設備和物資數量龐大，指揮層次復雜，這些都對一個國家搜救機構的決策指揮協調能力構成了嚴峻考驗。
　　四、大規模搜救行動受到公眾極大關注，社會期望高，它已超出了普通海難救助的范疇，是對政府執政能力的考驗。埃及“薩拉姆98”號沉沒后，旅客家屬整日守候在港口外急切地等待親人的消息，各類新聞媒體連篇累牘地報道埃及政府的搜救進展和善后處理情況。這些都是對政府處理突發事件能力的考驗，如果處置不當可能引起社會動蕩。
　　大規模搜救行動的現實意義
　　根據埃及運輸部長2月13日的聲明，發生在紅海的“薩拉姆98”號事故共造成611人失蹤，發現411具尸體，僅387人幸免於難，是海運界近年最為嚴重的沉船事故之一。在此我們不去探究事故發生的原因，僅討論事故發生后埃及政府、航運公司、船員應對突發事件的反應能力。薩拉姆海運集團公司是擁有15艘渡船在中東地區營運的大公司，該公司的一艘渡輪曾經在1991年發生事故造成近500人喪生。雖然“薩拉姆98”號2005年10月才通過船級社的安全管理審核，公司的安全管理仍存在不少漏洞，特別是船員的應急應變能力存在不足。船舶失火后，船長最初盲目自信能夠控制局面，連求救信號都未發出。船舶傾覆后，船長則放棄指揮。“薩拉姆98”號的船員缺乏應有訓練，該船的10艘救生艇在救生時沒有一艘被使用，88個救生筏僅有少數被打開投下海。事發后，公司未及時得到事故消息，喪失了寶貴時間，事后遲遲無法提供旅客名單等。埃及政府的搜救組織也比較混亂，對是否尋求國際援助猶豫不決，善后工作招致旅客家屬嚴重不滿，最終引發家屬和防暴警察的沖突。
　　這起事故雖然發生在埃及，“薩拉姆98”號也不是中國籍船舶，但是事故仍引起了交通部領導的高度重視和警惕。部領導專門召開會議討論如何採取防范措施，李盛霖部長在會上做出8條重要指示，其中要求海上搜救部門加強搜救力量建設，落實搜救預案，並在渤海灣水域組織搜救演習。徐祖遠副部長也提出要把“薩拉姆98”號事故作為促進水上交通安全管理工作的機遇，利用這個時機抓好水上安全管理。這些都體現了交通部領導重視安全生產工作，對人民高度負責任的態度，是落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的具體體現。
　　我國海岸線漫長，沿海島嶼眾多。客滾船運輸在上個世紀90年代初高速發展起來，目前有數十家航運公司在渤海海峽、舟山群島、瓊州海峽等海域經營客滾船運輸，此外還有日本、韓國等國際客運航線，全國有客船、滾裝客船400多艘。在客船、滾裝客船以快速、經濟的運輸方式帶給我們高速和便利的同時，也同時存在巨大風險。我們應該吸取國外的經驗教訓，針對我國的實際情況，對大規模搜救行動進行研究，確保發生事故后，政府部門能夠承擔起職責，保護人民群眾海上活動安全。
　　做好大規模搜救行動的幾點建議
　　應對重大海上突發事件，完成大規模搜救行動，應做好以下幾個方面的工作。
　　第一、提高對大規模搜救行動的認識。大規模搜救行動關系到航行安全保障，關系到水運快速健康發展，關系到海洋產業的開發利用。加強大規模搜救行動是保障人民群眾海上活動安全，構建社會主義和諧社會的具體行動，是落實科學發展觀的具體體現。與搜救行動有關的部門應提高認識，增強做好大規模搜救工作的緊迫感和責任感，履行職責。由於重大事故發生幾率較低，而做好大規模搜救行動應急准備的工作需要耗費巨大的人力、物力和時間，涉及單位和部門多，為做好應急准備所要求的協作、協調、計劃、資源和操作演練是巨大挑戰。實際工作中會遇到阻力，需要搜救主管部門、航運公司、軍隊、社會力量等各方面均盡到職責才能有條不紊地應對各種事故。
　　第二、做好大規模搜救行動應急預案，完善大規模搜救行動的准備工作。由於大規模搜救行動的組織、協調層次多、范圍廣、時間緊、要求高，制定詳細、周密、切實可行的應急預案是完成大規模搜救任務的前提。
　　去年國務院批准印發了國家海上搜救應急預案，並成立了海上搜救部際聯席會議，明確了國內各部門、各單位在完成海上搜救時的職責和任務，為完成大規模搜救行動提供了制度、組織保障。目前海上搜救部際聯席會議各成員單位應嚴格按照確定的職責分工，加強聯系溝通，結合各自實際，盡快制訂與應急預案相銜接、相配套的具體工作方案、工作程序、工作制度、保障措施等，以指導大規模搜救行動，做到准備充分、反應迅速、處置及時。
　　在制定大規模搜救行動預案時，應參考國際海空搜救手冊（IAMSAR）和IMO的相關手則。學習國外的先進經驗，針對我國的具體情況制定詳細、操作性強的預案，並充分考慮以下幾個方面：
　　（一）准確的事故形勢判斷和立即實施大規模搜救行動的動員與協調能力，包括那些通常不屬於搜救服務的資源和設施﹔
　　（二）通信保障，包括臨時充實通信保障的能力。如果涉及國外搜救機構參與行動或者外國旅客遇險，還要考慮到語言溝通能力﹔
　　（三）醫療協助，幸存者可能受傷或體溫過低，需要提供緊急醫療援助，對遇難者需要盡快辨明身份﹔
　　（四）採取有效措施，准確清點所有涉及人員，包括救援人員、幸存者和船員，必要時可用特殊記號區分幸存者﹔
　　（五）保護控制搜救現場和搜救協調中心（RCC），避免搜救行動受到旅客家屬和媒體的干擾﹔
　　（六）應對新聞媒體採訪﹔
　　（七）安置旅客家屬和事故幸存者﹔
　　（八）備妥搜救行動使用的所有計劃、清單和流程圖。
　　（九）在制定行動預案時，還要考慮到大規模搜救行動的指揮可能超出 RCC的能力和資源。如果需要，應由較高級別的組織或人員承擔指揮協調職責。
　　制定大規模搜救行動預案時還應與航運公司充分協調。航運公司應加強內部管理，採取措施杜絕或減少發生重大海難事故的可能。完成大規模搜救行動並不僅僅是國家搜救機構的任務，行動的成功離不開船舶、船公司的配合。2000年底通過的SOLAS公約修正案第五章第7.3條明確規定，適用於SOLAS公約的客船應攜帶一份搜救應急計劃以便發生緊急情況時與搜救當局協調。該計劃應按照SOLAS公約第九章國際安全管理體系的要求由船舶、船公司和搜救當局共同制定。IMO還同時起草了制定客船與搜救當局協調應急計劃的指南（MSC/Circ.1000）供搜救當局、航運公司、船舶三方參考。這就說明，類似客船這樣高風險的船舶，防范的責任和義務不僅僅在搜救當局，應急預案的有效性離不開船舶和船公司。
　　第三、一旦發生重大海上突發事件，通常應注意幾個方面的問題。
　　（一）充分發揮遇難船船長的作用。在搜救行動中，搜救機構會指派在現場的一艘船舶或一架飛機擔負指揮協調責任，即現場協調人（On Scene Coordinator,OSC）。在大量人員遇險的情況下，現場協調應由OSC和遇難船船長共同負責，而且船長在棄船前應承擔更多責任。船長一方面應操縱船舶，還要指揮安全、通信、醫療、火災、損害控制、保持船上秩序，指揮船員有序地疏散旅客。除非船舶面臨下沉的危險，船長應指揮船員和旅客盡量長時間地留在難船上等待營救。在公司和搜救機構的應急預案內，應提供船舶的技術細節，以盡量減少與船長的通信聯系，使船長集中精力指揮處理險情。
　　（二）保証通信暢通。由於大規模搜救行動涉及部門多，大量信息需要在短時間內上報，命令需要及時下達，有序地指揮離不開通信保障，必要時電信部門可以為大規模搜救行動開通專門通信線路。另外，由於臨時被調遣參加援救的人員和機構不一定是海事方面的專家，所有參與行動者都能准確理解海事術語也是通信的一項內容。通信暢通還能保証向旅客家屬和新聞媒體提供及時准確的信息。
　　（三）加強各部門、各單位間的支持協作，整和搜救資源，必要時尋求國際援助，使用一切可用資源救助人命。沒有任何一個搜救機構僅依靠自身的力量能夠完成大規模搜救行動。我國的海上搜救部際聯席會議制度和美國國家搜救委員會即是為了整合和協調國家搜救資源。部隊由於裝備和訓練的優勢，是協助完成大規模搜救行動的重要力量。在“薩拉姆98”號的搜救行動中，埃及政府不僅派出了本國的軍艦和軍用直升飛機參與搜救，而且美國設在海灣地區的中央司令部在埃及政府的請求下，也派出軍艦和反潛巡邏機協助搜尋幸存者，英國也派出一艘軍艦協助搜救。
　　（四）運用先進搜救技術和設備。研究開發搜尋漂移模型，根據事故現場的風、潮流、海流對遇險人員的綜合作用，運用計算機輔助手段，計算出遇險人員的最可能漂移位置，搜尋設施可依據計算機繪出的海域搜尋，使有限的搜救資源被應用到最可能的海域，能夠大大提高搜尋效率，節約寶貴時間，增加遇險者獲救的可能。
　　在大規模搜救行動中，直升飛機具有反應迅速、搜尋面積大，並且向遇險人員空投救生設備，指引救助船行動的作用。在惡劣的海況下，大型船舶很難從海面搭救遇險人員，而直升飛機幾乎不受天氣限制，可以懸停在空中將遇險人員從海面上救起，並迅速將獲救人員運送至安全地點。SOLAS公約第三章專門規定大型客船應有直升飛機起降區域。
　　（五）發揮新聞媒體的引導作用，發布統一信息。搜救機構通過媒體發布搜救信息，使社會公眾及時了解政府控制險情的進展情況，可以安全、成功地控制由事故造成的恐慌。如果搜救當局沒有及時向公眾提供信息，可能會造成信息混亂和謠言傳播，加劇公眾的猜測和恐慌。
　　目前我國政府部門已經建立新聞發言人制度，為了保証新聞發言人的權威性，各種現場的第一手信息應僅提供給新聞發言人，其他行動參與者不能向媒體提供信息。不能無理由地延遲向媒體提供信息，而且應保証信息及時、清楚、准確、前后一致。
　　為了幫助公眾更好地從專業技術層面理解採取的措施，搜救機構還可以請專家協助新聞發言人向公眾介紹行業的基本概況，飛機、船舶和搜救設施的特點、照片、統計資料。專家還能協助回答公眾的專業問題，如客船的載客能力、船員規模、船舶應急計劃和消防能力，船舶安全檢查或船員執行救生演習等。
　　除了報紙、廣播、電視等媒體以外，搜救機構還可以考慮設立專門的網站向公眾發布信息。這樣的專門網站比公共網站的消息更具權威性，而且可以提供其他有關網址的鏈接。
　　事故發生后，媒體會嘗試進入現場獲取第一手資料、照片和圖像，控制媒體進入搜救現場和指揮現場應在應急預案中考慮到。
　　（六）對受害者及其家屬的協助。將幸存者營救上岸僅僅是搜救行動的第一步，此后還要向他們提供醫療援助，進行初步救治並遣返至適當地點。對遇難者，需要請驗尸官確認死者身份，盡快通知其家屬，並著手傷亡人員的賠償工作。發生事故后，心急如焚的受害者家屬情緒極易波動，他們急切地等待親人的消息。搜救機構應盡快將獲救和死亡人員的名單向家屬公布，搜救組織上的混亂會延遲信息的公布，招致家屬的極大不滿，導致他們情緒失控。“薩拉姆98”號事故后，旅客和船員家屬由於遲遲得不到家人的消息，最終與防暴警察發生沖突，受害者家屬向警察投擲石塊，警察則以催淚彈還擊。
　　第四、大規模搜救行動的后續行動。從實際的大規模搜救行動中獲得經驗教訓非常重要。此時需要注意將追究責任與吸取經驗分開，從而能將注意力集中在如何才能更好地提供搜救服務上。
　　大規模搜救行動的演習
　　由於獲取大規模搜救行動實際經驗的機會較少，為了檢驗行動預案的有效性和加強部門間的協調配合，使公眾理解搜救工作的意義，定期地組織搜救演習是必不可少的。一場大規模搜救實兵演習可以檢驗的環節包括但並不局限於以下內容：
　　（一）實際疏散一條客船﹔
　　（二）評估事故報警的過程、初步反應的及時性、對可用資源的協調能力﹔
　　（三）摸清執行任務的可用資源﹔
　　（四）保証所有機構清楚地理解和適當執行被指派的任務﹔
　　（五）檢驗被指派的現場協調人和轉移協調責任的程序﹔
　　（六）通信保障和信息管理技術﹔
　　（七）評估船舶安全管理系統的有效性﹔
　　（八）與外部關系的協調，如新聞發布、與國外搜救機構的溝通﹔
　　（九）跟蹤獲救人員、幫助受害者家庭等。
　　由於大規模實兵演習需要調動大量資源，社會成本高，搜救機構也可以考慮以模擬演習輔助實兵演習。而且演習並不一定要解決大規模搜救行動中的所有問題和環節，可以在日常的小規模演習中有側重地檢驗部分內容，如評估醫療援助或通信保障的可靠性等。
　　隻要存在海上運輸和海洋開發利用，重大海上突發事件和大規模搜救行動是不可能完全避免的。但是我們也不必恐慌，隻要科學地研究其規律，提前採取應對措施，增強防范事故的意識，加強搜救能力建設，就一定能夠將事故引起的損失降到最低。
　　(作者單位：中國海上搜救中心總值班室)


《新安全》 (2006年 第三期)

中文 研考會建議英譯
警戒哨 Guard / Security Booth
打撈隊 Salvage Team
救護隊 1.Emergency Response Team 2.Emergency Preparedness Team
交通安全辦公室 Traffic Safety Office
檔案資訊化作業 File Digitalization
災害應變中心 Emergency Response Center
偵詢區 Interrogation Area /Inquiry Room
出勤狀況 1. Duty Roster 2. Attendance Record
勤務中心 Dispatch Center
掃黑組 Organized Crime Unit
緝毒組 Drug Enforcement Unit
電腦犯罪小組 Computer Crimes Unit
守望哨 Lookout
安全管理中心 Security Center
事務(一般業務) General Affairs Office
值班 Duty Officer
差假 Away on Business
勤務指揮中心 Duty Command Center
防護隊 Civil Defense Team
任務隊 Task Force
霹靂小組 Special Weapons And Tactics (SWAT)
指紋辨識系統查驗 Fingerprint Authentication
偵檢隊 Detection Team
自衛隊 Militia
肅槍組 Firearms Elimination Unit
檢肅組 Anti-crime Unit
請假 On Leave
性騷擾申訴信箱 Sexual Harassment Complaints
檢舉信箱 Complaints
檢舉電話 Complaints Line
申請案件表 Application Form
登記卡 Registration Card
書面申請 Application by Post or Email
所有申請案件均由單一窗口受理 Please go to One-stop Customer Service Window/Desk.
規費 Processing Fee
臨時識別證 Visitor's Pass
入山申請處 Mountain Permit
火災證明 Fire Disaster Certificate
申請人 Applicant
申請書(表格) Application Forms
案件辦理情形查詢 Case Status Inquiries
機關查詢 Official Inquiries
急難救助金 Emergency Allowances
退休撫卹 Pensions & Survivors' Benefits
待遇福利 Compensation
緊急聯絡電話：23456789 For emergencies, please contact: 23456789
警鈴 Alarm
汽車行進方向 Direction of Traffic Flow
每一櫃檯均可受理各類案件申請辦理 All Types of Applications Accepted at All Counters
公務車停車位 / 非本所公務車輛禁止入內 Official Vehicles Only
宣導資料 / 歡迎取閱 / 免費索取 Free Brochures
未依相關規定活動者，處新台幣五仟元以上二萬五仟元以下罰款。 Violator will be fined NT$5,000 to NT$25,000.
在辦公處所請佩掛識別證 Please Display ID All Times
警戒 Caution
戶口名簿 Household Certificate
刑事報到言詞申告 Oral Accusations
其他案件處理中心 Miscellaneous Case Enforcement
重大犯罪被害人申訴處 Victims' Appeals (Serious Crimes)
特別偵查庭 Special Investigation Room
電話陳情 Statement by Telephone
電子郵件陳情 Statement by Email
複審 Secondary Review
訴訟和解書 Statement of Settlement
刑事被告具保須知 Bail Notice
具保責付 Guarantors
被詢問人於「錄音中」顯示器未顯示前得不回答各詢問 If recording equipment is off, you have the right not to answer any questions.
訴訟輔導 Litigation Assistance
繕撰書狀 documents Assistance
巡邏箱 Patrol Box
遺失品查詢處 Lost and Found
監務委員會 Prison Affairs Committee
假釋諮詢委員會 Parole Board

一般恐嚇取財 Intimidation
一般傷害 Injury
一般竊盜（不含竊佔不動產） Larceny
二色濾色鏡 Dichroic Filters
人事室 Personnel Office
入出國及移民法 Immigration Law
口徑、規格 Caliber、gauge
小隊長 Leader
山坡地保育條例 Protecting, Managing And Cultivating Mountain-slop
工具痕跡 Toolmarks
公司法 Companies And Corporations Act
公平交易法 Fair Trade Act
公共危險 Against Public Safety
公職人員選舉罷免法 Election And Repudiation Act
公關室 Public Relations Office
引渡 Extradition
文化資產保存法 Cultural Assets Preservation Act
文書鑑定 Questioned document
水土保持法 Water And Land Preservation Act
水污染防治法 Water Pollution Protection Act
水利法 Water-conservancy Act
主任 Director
主任秘書 Chief Secretary
主任秘書室 Chief Secretary Office
古柯鹼 Cocaine
司法科 Laws & Regulations Research Section
台灣地區與大陸地區人民關係條例 People's Relationship Between Taiwan Area And Main
外患 Treason
民用航空法 Aviation Act
民防法 Civil Defense Act
石油管理法 Petroleum Managed Law
共強性交 Joint Forcible Sexual Intercourse
刑事齒科學 Forensic Odontology
刑事鑑識 Forensic Science
汗孔鑑定法 Porescopy
自來水法 Water Supply Act
色散法 Dispersion Method
血液酒精含量 Blood Alcohol Contents
血跡奔濺型態詮釋 Blood Spatter Pattern Interpretation
助理設計師 Assistant Systems Designer
助理管理師 Assistant Systems Coordinator
妨害公務 Interference With Public Functions
妨害名譽 Against Reputation
妨害自由 Against Personal Liberty
妨害兵役治罪條例 Interfering Military Services Act
妨害軍機治罪條例 Against Military Secret Act
妨害風化 Obscenity
妨害家庭 Against Family
妨害秩序 Interference With Public Order
妨害秘密 Against Secrecy
妨害國交 Malfeasance In Office
妨害國幣懲治條例 Against Destruction Currency Act
妨害農工商 Against Agriculture, Industry And Commerce
妨害電腦使用 Infringement Of Computer Usage
局長 Commissioner
局長室 Commissioner Office
技士 Technician
技正 Technical Specialist
技佐 Assistant Technician
汽車竊盜 Motor Vehicle Theft
巡官 Second Lieutenant
兒童及少年性交易防制條例 Prevention And Punishment Of Sex-trade Act
其他 Other
委任科員 Officer
性交猥褻 Sexual Harassment
拘留及遣送 Detention And Deportation
法醫室 Forensic Biology Office
物理裂片合 Physical Match
物證 Physical Evidence
空氣污染防治法 Air Pollution Protection Act
金融資產證券化條例 Financial Assets Securitization Act
青少年犯罪 Juvenile Delinquents
侵占 Embezzlement
侵害墳墓屍體 Against Graves And Corpses
保防室 Intelligence Security Office
保險法 Insurance Law
咬痕 Bite Mark
建築法 Constructing Buildings Act
律師法 Lawyer Act
後勤科 Logistics Section
指紋 Fingerprint
指紋分析員 Finger Print Clerk
指紋室 Fingerprint Office
政府採購法 Government Procurement Act
故意殺人 Murder
毒性化學物質管理法 Toxic Chemical Substances Control Act
毒品危害防制條例 Against Narcotics Act
毒品案件 Narcotic Cases
洗錢防制法 Money Laundering Prevention Act
研究員 Researcher

研發室 Research & Development (r & D) Office
科長 Director
紅外線攝影法 Infrared Photography
紀錄科 Criminal Records Section
紀錄員 Record Clerk
要塞堡壘地帶法 Fort Act
重大恐嚇取財 Serious Intimidation And Extortion
重大傷害 Serious Injury
重利 Usury
重建犯罪現場 Crime Scene Reconstruction
食品衛生管理法 Food Sanitation Management Act
香港澳門關係條例 Hong-kong Macao Relationship Act
個化 Individualization
個化特徵 Individual Characteristics
個別來源 Specific Origin
原子能法 Atomic Energy Law
家庭暴力防治法 Family Violence Prevention Act
射擊殘跡 Gunshot Residues
書記 Associate Clerk
核磁共振光譜法 Nuclear Magnetic Resonance Spectroscopy
消防法 Fire Act
海洛因 Heroin
特別刑事法令 According To The Particular Criminal Laws:
畜牧法 Animal Husbandry Act
秘書 Secretary
秘書室 Secretariat
能源管理法 Energy Management Act
偽造文書印文 Forging Instruments Or Seals
偽造有價證券 Counterfeiting Valuable Securities
偽造貨幣 Counterfeiting Currency
偽陽性反應 False Positive
偽證 Bearing False Witness
健康食品管理法 Health Food Control Act
偵一隊 The 1st Investigation Brigade
偵七隊 The 7th Investigation Brigade
偵九隊 The 9th Investigation Brigade
偵二隊 The 2nd Investigation Brigade
偵八隊 The 8th Investigation Brigade
偵三隊 The 3rd Investigation Brigade
偵五隊 The 5th Investigation Brigade
偵六隊 The 6th Investigation Brigade
偵四隊 The 4th Investigation Brigade
偵防中心 Crime Prevention And Detection Commanding Center
偵查正 Senior Investigator
偵查科 Crime Investigation Affairs Section
偵查員 Investigator
偏光顯微鏡 Polarized Light Microscopy
副局長 Deputy Commissioner
副局長室 Deputy Commissioner Office
副組長 Assistant Section Chief
副隊長 Deputy Commander
動物傳染病防治條例 Infections Disease Prevention Act
動產擔保交易法 Chattels Mortgage Transaction Act
區域計畫法 Regional Planning Act
商業登記法 Commerce Registration Act
商業會計法 Commercial Account Law
商標法 Trademark Act
國家公園法 National Park Act
國家安全法 National Security Act
國際科 International Criminal Affairs Section
國際電臺 Interpol Radio Station
專利法 Patent Act
專家證詞 Expert Witness
強制性交 Forcible Sexual Intercourse
強盜 Robbery
組長 Section Chief
組織犯罪防制條例 Organized Crime Prevention Act
脫逃 Escape
貪污治罪條例 Law Against Accepting Bribes Act
通訊保障及監察法 Communication Security And Surveillance Act
通訊員 Technician
通訊監察中心 Electronic Monitoring And Surveillance Center
都市計畫法 City Planning Act
野生動物保育法 Wildlife Conservation Act
陰性反應 Negative Reaction
陰陽線 Lands & Grooves
勞工安全衛生法 Labor Safety And Sanitation Act
勞動基準法 Labor Standards Act
勞動檢查法 Labor Inspection Law
就業服務法 Employment-service Act
普通刑法 According To The Criminal Code:
替代役實施條例 Alternative Military Enforcement Act
期貨交易法 Futures Exchange Act
森林法 Protecting Forest Act
湮滅證據 Destruction Of Evidence
測謊 Polygraph
盜賣軍品 Illegal Sale Of Military Appropriations
稅捐稽徵法 Tax Collection Act
筆劃角度測量器 Protractor
筆劃弧度測量器 Curvemeter
紫外線攝影法 Ultraviolet Photography
菸酒專賣暫行條例 Tobacco And Wine Monopoly Act
菸酒管理法 Tobacco And Wine Management Act
著作權仲介團體條例 Copyright Intermediary Organization Regulations
著作權法 Copyright Act
詐欺背信 Fraud
郵政法 Postal Law
隊長 Commander
陽性反應 Positive Reaction
集會遊行法 Meeting And Parade Act
微量跡證 Trace Evidence
搶奪 Forceful Taking
會計室 Accounting Office
毀棄損壞 Destruction Abandonment And Damage Of Property
督察 Senior Inspector
督察室 Internal Affairs Office
督察員 Junior Inspector
資訊室 Information Management Office
路卡交換原理 Locard Exchange Principle
農地重畫條例 Farm Land Consolidation Act
農藥管理法 Pesticide Management Act
過失致死 Negligent Manslaughter
電子遊戲場管理條例 Electronic Play Ground Industry Management Act
電泳 Electrophoresis
電信法 Telecommunication Act
電務員 Technician
電業法 Electric Act
電腦處理個人資料保護法 Computer Data Protection Act
預防犯罪 Crime Prevention
預防科 Crime Prevention Affairs Section
飼料管理法 Administrative Law On Feed
實體顯微鏡 Stereoscopic Microscope
對幼性交 Child Sexual Intercourse
槍砲彈藥刀械管制條例 Controlling Guns, Ammunition And Knives Act
槍彈 Firearms And Ammunition
漁會法 Fishing Activities Act
漁業法 Fishing Activities Act
精液斑之初步檢測 Preliminary Tests Of Semen Stain
精液斑之確認試驗 Confirmatory Tests Of Semen Stain
聚合連鎖反應 Polymerase Chain Reaction
臺長 Director
誣告 Malicious Accusation
銀行法 Banks Act
墮胎 Abortion
層析法 Chromatography
廢棄物清理法 Trash Clearance Act
彈室痕 Chamber Mark
彈道係數 Ballistic Coefficient
影像處理 Image Process
撞針孔 Firing Pin Impression
數位證據 Digital Evidence
緘默權 Privilege Against Self-incrimination
賭博 Gambling
輪胎 Tire Impression
鞋印 Foot Wear Impression
駕駛過失致死傷案件 Manslaughter Of Bodily Harm Resulted From Negligen
擄人勒贖 Kidnapping
操作員 System Operator
機車竊盜 Motorcycle Theft
螢光影法 Fluorescence Photography
親子鑑定 Paternity Test
辦事員 Clerk
遺棄 Abandonment Of Helpless Persons
檢肅科 Organized Crime Affairs Section
縱火物 Arson Accelerants
聲紋 Speaker Identification
殯葬管理條例 Mortuary Service Administration Act
瀆職 Malfeasance In Office
簡任技正兼主任 Senior Specialist
藏匿人犯 Concealment Of Offenders
薦任科員 Senior Officer
醫事檢驗師法 Medical Technologist Law
醫師法 Doctors Act
雙色油墨效果 Double-tone Effect
懲治走私條例 Punishment Of Smuggling Act
爆裂物 Explosive
藥事法 Medicine Affairs Act
藥毒物 Drug & Poison
證人保護法 Notarial Protect Act
證券交易法 Securities Exchange Act
類化特徵 Class Characteristics
礦業法 Mineral Industries Act
警政監 Technical Superintendent
警員 Police Officer
警務正 Staff Officer
警務佐 Sergeant
警備隊 Security Unit
警備隊長 Captain
護照條例 Pass Ports Act
贓物 Stolen Properties
鑑定 Identification
鑑識科 Forensic Science Section
竊佔 Occupying Real Property
纖維比對 Fiber Comparison
體液證物 Body Fluids

獲利二千倍台股贏家陳進郎　不斷安打的財富累積之道
撰文　謝春滿
縱橫股市二十年，已靠股市賺進數億元身價的陳進郎，最近將他的操作心得集結成書，分享給所有投資者，他並在出書前接受《今周刊》專訪，親授投資心法。
「觀察主力介入、但還不是漲很多的股票進場，或是做除權行情，通常獲利都還不錯！」
「挑選能夠創造新高的股票，若是二支線型同樣剛突破的股票，當然要選擇套牢區沒有什麼量的，上漲空間比較大。」
「手上要握有主流股或指標股，如果手上沒有的話，至少也要把它列入觀察重點。」
「要不斷地製造安打，讓自己成為一個安打製造機，靠安打累積打點，比選上一支飆股全壘打還來得好。」
「剛入門的人，不要一開始就想賺錢，要行情好的時候，就賺一點小錢；沒行情時，就抱著繳學費的心態，學習怎麼操作。尤其是學生，可以用來試試自己是否具有天賦。」
縱橫股市二十年、獲利二千倍的股市贏家陳進郎，最近將他的操作心得集結成《股市大贏家──我用Ｋ線寫日記》一書，分享給所有投資者。他並在出書前接受《今周刊》專訪，對於股市投資者，特別是新手入門的人，陳進郎也毫無保留地提出專業建議。

選股／多頭挑強勢股 除權挑主流
他分享剛入門時的操作經驗給新手們參考。陳進郎透露，剛入門時，他每天看經紀商進出表，研判當天有哪些股票是主力操作的標的，逐一做標記之後，還要回溯前一、二天主力買進的數量是否也很高，確立是主力作多的股票，他會選擇不是漲很多的股票介入。
其次則是掌握除權行情。他說，「每年光是靠除權行情就可以賺很多，即使是在二○○○年行情很差的時候，也沒有什麼賠。」
由於除權之前有些大股東為了避稅，反而會賣股票，拉回時反而是買點。至於如何選股？他建議，除權時要挑主流股，也就是當時最流行的股票，例如IC設計就是今年的主流。如果擔心買錯，一旦買了第二天不對，還可以跑。
「賭博賭大桌！在多頭市場，要賭人氣最旺、最熱絡的股票。」也就是成交量大或成交量慢慢放大的股票，即強勢股，這種股票通常上升的幅度會很陡。但他的操作方式是，當碰到前波反壓時，會先觀察一下，過反壓就加碼。
陳進郎進一步分析他選股的方法，是以當時具有重大營運訊息的個股和當天盤面最強勢的個股為主，用技術分析來評估未來短期內可能的相對漲速，作為汰弱換強的依據。
「將持續大漲的股票，我不惜追高，特別注意領先創近期新高或即將漲停的個股。在資金有限下，手上弱勢的股票，不管是翻黑或賠錢都要賣出。」他強調，就像打撲克牌，你不可能每一把牌都跟，你要用好牌贏的錢來彌補壞牌認賠的錢。

操盤／打破頭尾迷思 賺中間波段
他操作的策略是，開盤的時候先買進有利多的指標個股，因為一開盤中實戶和法人沒辦法馬上就拉漲停，此時正好是散戶買進的時機，因此拉平高盤時就可以進場，先買後賣。到了十二點過後，會看交割的金額夠不夠，再賣掉弱勢股。而且他採分批進出策略，一定會留下一、二支當火種，繼續觀察它是否又要起漲了。
陳進郎認為一般人最容易犯的錯誤是想去抓頭部或底部。事實上頭部和底部是沒辦法抓的，頭部是自然形成的，例如一檔股票跌深了三成，反彈到一、二成，這時頭部才確立。至於為什麼要換股操作，就是因為類股輪動很快，當頭部已形成的股票就不去碰了，操作股票最好去頭去尾，你要取中間最好操作的那一段來操作，這就叫「安打製造機」。他不迷信所謂全壘打，而是強調不斷的安打，才是累積財富之道。
最近台股大好，很多新手開戶進場，陳進郎認為，沒經驗的人可以先買再說，「先射飛鏢，但沒有把握時不要買太多，可以先小買個二成的資金當個試金石。」他建議剛進場的人不要到號子去，因為在號子裡常會道聽途說，反而不好。
不過，他也強調，千萬不要只想賺個幾十萬元就跑，這樣會有後遺症，因為你一旦和股市沾上邊，便很難全身而退，不管跌深或反彈，你都會懊惱不已。因此要有永續經營的概念，因為人不可能一夕致富，如果只是想插花短打，不會成功。
陳進郎引用《一個投機者的告白》作者柯斯托蘭尼的話：「證券交易所就是一個黑暗的房間，常常進出或後來才進來的人，總是比不上一直都待在房間裡的人。」
「投資股市最大的罪惡是懶惰又想賺錢。」陳進郎是一位時時在房間裡的人，永不休息。時時感受市場脈動，他認為，如果想要成功致富，一定要克服懶惰和害怕，才不會白忙一場。（更多精采文章請見《今周刊》551期）



陳進郎看台股逼近萬點的操盤心法
《今周刊》552期　陳進郎 2007/7/27
本文是股市高手陳進郎的操盤心法，他提醒投資人不要在這個指數一路逼近萬點行情時，模糊了自己的投資焦點，並從總數五十幾個的次類股中，針對線形較好的，逐一從其中成員的走勢圖中，鎖定漲速最快的三種股票，值得投資人參考學習。
隨著指數逼近萬點，別人問我的問題，也從之前的「指數會不會上萬點」，變成了「指數會不會突破一二六八二點」。我總是回答：「你與其關注指數會不會創歷史新高，不如關注哪些股票會創歷史新高；你與其等待手上的股票創新高，不如轉進那些即將創新高的股票。」一二六八二點只是個歷史刻度，能不能突破沒那麼重要，重要的是能不能賺到錢。

多頭操作心態
捨牛皮股 買進漲速快個股
投機客碰到多頭行情，就像職業球員進入季後賽，如果缺乏飢餓感，那可能是入錯行了。打例行賽講求穩定性和節奏感，打季後賽除了這二項，更需要爆發力，投機客的爆發力就是搶錢的功力。我在股市的季後賽經驗告訴我，此時我必須牢記台灣話所說的「敢的人拿去吃」，用「漲久不如漲快」作為選股的原則，而不是抱著牛皮股等待風水輪流轉，因為該大賺時，少賺就是賠。
在近期指數急漲一千點的前後，除了少數受惠於政策作多的類股，股市的內涵大致上沒有太大改變，差別在於整個市場的心態改變了。在每一次的多頭行情中，我們總是發現，題材和籌碼的因素比本益比的高低重要，各路資金競相追逐最具題材的股票，最會上漲的股票很多都是高本益比但未來有想像空間的公司，就像這一波太陽能產業的「三晶」。
因此，除了基本分析，我們還需要技術分析，加上一些想像力，訓練自己也敢追進別人認為股價不合理但裡頭大有文章的股票。
沒有人可以確定一家公司的股票值多少錢，但股價雖沒有「絕對的」價格，卻有「相對的」價格，「相對的」價格來自於以下二種比較的基準。第一種是，人們常把過去一段時間看到的價格或自己的買進成本（賣出價位）視為正常，一旦目前的價位偏離了正常的水準，就會有「貴」或「便宜」的感覺；第二種是，和別的股票相比，某支股票就顯得「貴」或「便宜」。
當明顯的漲勢形成，如果我們用過去的基準而認為目前的價位偏高，那一定不敢追高，而且會輕易結束部位，此時，「有沒有比價空間」才是正確的選股之道。就像農林拉大了資產股的比價空間，伍豐拉大了博弈股的比價空間。我們可能沒買到農林或伍豐這些領頭羊，但可以退而求其次，買進比價上漲的股票。

多頭選股原則
挑三類股票具「漲」相個股
我每天盤後做功課時，除了看最新資訊和手上每支股票的走勢，還看大盤走勢圖、類股走勢圖和次類股走勢圖。我從總數五十幾個的次類股中，針對線形較好的，逐一從其中成員的走勢圖中選股。我鎖定以下三種股票，尋找漲速最快的明日之星。
一、創新高的股票：「創歷史新高」意味上檔沒有套牢籌碼，走勢當然海闊天空。但是，這種股票為數不多，我們還可以從創近期新高的股票中找機會。同樣是剛突破前一波高點的個股，如果其他條件類似，那麼個股目前價位距上檔重量級反壓越遠，和上檔反壓間的累計成交量相對於日均量越小，則漲速可能越快。
　　對一家面臨前波高點反壓、盤中走勢相對強勁的股票，我習慣在逼近反壓時酌量介入，等突破後的第一時間積極加碼。原則上，越早領先創同期新高，量能沒有擴增太快的個股，漲勢越值得期待。萬一該股該強不強，站不穩前波高點，我也會考慮要不要減碼。
二、盤中最強的股票：我認為投機客最重要的事，就是利用市場的缺乏效率，來提升自己賺錢的效率。市場最缺乏效率的一點就是存在漲跌停板的限制。股價漲停板叫進常表示買盤尚未宣洩完畢，漲勢欲罷不能。我看盤時會例行性地巡視個股漲跌幅排名，尤其關注那些即將漲停的股票。
　　原則上，我寧可等股價即將突破新高才積極介入，但如果該股挾著漲停的氣勢，逼近前波高點，我會迫不及待地進場，因為往往隔天一開盤，股價就創新高，而且賣盤惜售。萬一該檔股票漲停無法叫進，我會考慮要不要軋平一些，但我通常不會做這麼短。
三、出現即時利多的股票：市場之所以缺乏效率，不只是因為漲跌停板等限制，還包括掌握內幕消息的人士，不能正確預測該消息對股價的影響。他們或許對個別公司的基本面很靈通，卻不知道整個市場的多空態勢，不知道市場將如何看待他們所掌控的題材。因此，剛宣布的消息可能利多出盡，但也可能還具有剩餘價值，這需要經驗來加以判斷。
　　對於即時利多很吸引人的股票，如果它的線形強勢，而且大盤的重心移向該類股，我常搶著追高。如果它之前已經漲了一段，我會自我安慰「我換掉的股票也已經漲了不少」；如果我要用更高價追進一支不久前才賣掉的股票，我會把它視為不同的股票。這樣才不會因為猶豫，而錯過了上漲列車。

多頭操盤心法
買基本、技術和盤面強股票
我覺得每位投資人，尤其是散戶，都應該依照開盤前做功課的結論，在開盤前把該掛的股票先掛一部分，等開盤後再修正。因為法人進出量大，即使是利多尚未完全反映的個股，他們剛開盤不容易一下子買太多，特別是對那些流動性較低的股票，所以股價經常開平高後走高，在開盤前買進還可以賺差價，這也是利用市場的缺乏效率來賺錢的方式；而且，對於利多強烈的個股，如果開盤前用漲停價敲進，通常都還買得到。
綜合以上三點，投資人最理想的選擇，就是買進出乎預期的利多股、將創新高的股票、即將漲停的股票，也就是買進基本面、技術面和盤面最強的股票。至少，買進的對象也要具備其中一兩項條件。但如果個股走勢強勁，卻沒有基本面做靠山，我們大概也不敢買太多。
很重要的一點是，我們要全程看盤，否則等盤後找到符合設定條件的目標，隔天可能買不到或買不下去了；而且，對於持股比率愈高的人，看盤可以讓我們貼著行情走，愈能增加我們的安全感和警覺性，這樣即使手上的飆股漲停打開了，也可以及時應對。
我依資金流向和技術分析決定大盤多空和個股進出時機，除了依大盤的多空決定持股比率，也依整體獲利的升降而增減持股的水位。多頭行情時，我把本金和融資額度用滿後，借由換股操作，讓實現的獲利可以做更大額度的融資。我還習慣在開盤前大量掛進看好的股票，在接近尾盤時減碼弱勢股，搶點差價，順利調整持股。

多頭末期操作建議
頭部確立後反彈 大幅減碼
對於不斷創新高的股票，我不預設立場，抱著「我要看看它們會漲到哪裡」的好奇心，除非能找到更會漲的目標，通常我不會賣掉上漲中的股票；或者直到它們露出疲態時，比如持續出大量，上升角度趨緩、留下長上影線、融資使用率太高等，或進一步跌破短線底部時，我會更積極地換股。我也知道多頭市場終有結束的一天，但不會急著想去抓住指數的頭部，我等頭部確立後的反彈波才大幅減碼。
常有人問我：「漲這麼多了，還能追嗎？」我回答：「遲到總比不到好，但在還沒進入情況前，不要買太多；而且，不能抱著一買就要賺的心態，這樣的人不適合做股票。」對剛進場的人，只要保留住來日的購買力，即使碰到大盤全面回檔，可以在回檔中決定是否先買進一些相對抗跌股，然後伺機買進率先突破前波高點的股票。萬一大盤在這裡作頭，賠的錢就當作是繳學費。
投機客的神聖使命，就是借由換股操作，替市場創造流動性，而市場也會給予回饋。尤其是資金不多的投資人，更可以靈活換股，創造驚人的報酬率。剛學習換股操作，我們難免會計較這樣做反而少賺了多少錢，等到越磨越利，隨著很多種股票的來來去去，我們也無從計算換股操作是不是賺得比較多，只知道資金正快速累積中。
在政府作多的今天，應該不至於像中國政府提高證交稅壓抑股市。面對如此波瀾壯闊的大行情，我們應該掌握這樣的機會來訓練身手，邊賺錢，邊學會換股操作，這樣即使有一天市場低迷，我們仍然抓得住某些股票的大行情。

1. 堅強的意志力及信心

2. 具備優秀的技術分析能力

3. 旺盛而強烈的賺錢企圖心

4. 累積許多的小勝成大勝

5. 運勢變差要冷靜以對

6. 市場永遠是對的

7. 用聰明的方法多方面閱讀財經資訊, 並懂得去判讀

8. 重要決策, 不帶私人感情

9. 累積財富, 先保本

10. 賺錢不能只靠小道消息

11. 最棒的交易工具之一就是停損

12. 保持開闊的心, 尊重他人的經驗

市場成功三大法則:

1. 把自尊心和賭戲分開

2. 管控你的資金

3. 在一連申勝利後換張賭桌

成功操盤手的三項特質

1. 想要成為成功操盤手必須具有全心投入交易的自我承諾, 並且全職從事交易

2. 要將你自己的個性融入操盤習慣中

3. 計畫是交易行為中最客觀的一部份

寶寶，在爸爸和媽媽出生那一年適逢「龍年嬰兒潮」，進入生育高峰期，而前年同學們都進入了「而立」之年，該結婚的也都開始陸續結婚了，也好像約好的一樣，都在今年準備生金豬寶寶呢！寶寶你今年的同學應該會很多喔！我算一下身邊的人有：老妹.天保.Juby.烏龜.圓仔.老鐘.俊豪.....
#前幾天收到烏龜的簡訊，他的兩隻小龜仔已經提早在８／９日來報到了，早了快兩個月，利害吶！

寶寶現在已經八個月大了，最近越動越利害了，好像在跳波浪舞，還會打嗝喔！最近媽媽常跟你玩手電筒的遊戲，玩的好開心吶！
今天爸爸和媽媽要去醫院讓你給醫生照相囉！記得擺個好pose喔!

最近和媽媽一起看韓劇『魔女遊戲』劇中女主角，是個人稱魔女的女主管，口頭禪就是＜我說...＞，結果現在媽媽每次想要做什麼就開始用＜我說...＞這兩字當起頭，充分把她內心女王的權勢展現出來，當爸爸的我只能畢恭畢敬的把話聽完．
寶寶丫！要記得喔，以後聽到媽媽用＜我說...＞這兩個字時，可就要把耳朵空出來，否則~!#$&..後果就自己承擔囉!@_@....別說爸爸沒跟你講,要知道在家裡誰才是老大^0^

書仁選擇賢宇的原因----從三人的性格分析其愛情格局的形成
轉自百度愛在哈佛吧 作者: 橙子小荷

很喜歡,不僅喜歡整個故事的勵志主題,更喜歡裏面的三個主角﹒雖然前面哈佛一段的故事太精彩了,使得後面韓國一段的篇章稍顯黯淡,但這並不防礙整個故事架構中,三個主角性格發展的完整性﹒
哈佛三人行中,書仁為什麼會最終選擇賢宇?老實說,我剛開始看時是有點混沌的﹒因為看的次數多了,所以對其中愛情的發展,開始逐漸有了清晰的思路﹒ 我喜歡用”能量”來形容一個人﹒所謂的能量,就是一個人的綜合素質,包括智商與情商,感性與理性,執著與怯弱﹒﹒﹒﹒可以說,劇中三個主角的個人能量都是超強的,都是人中精品﹒這就使得三人的愛情角逐,顯得份外耐人尋味,同時又精彩紛呈﹒ 前面之所以好看,是因為不僅有愛情的旖旎,更有兩個優質男人間的鬥智鬥勇!賢宇跟政民,不僅在學業上拼鬥智慧,同時在愛情上,也是真刀真槍而又光明磊落的展開競爭﹒兩個人都是那麼的自信,那麼的勇敢,那麼的有熱情!要書仁來選擇確實為難,因為兩人確實難分伯仲﹒這樣的矛盾,直接的反映就是:兩個人都曾經被書仁帶到爸爸面前去評判﹒
個人覺得,賢宇的最後勝出,是必然的結果﹒是書仁理智選擇情感的結果﹒
三人中,其實書仁和政民是一種類型的人,而賢宇是另外一種人﹒ 書仁是個極度理智的人,在沒有作出最後愛情選擇之前,一直在兩個追求者中保持完美平衡,在美國的海邊果斷選擇分手,在結婚前的選擇離去,在最後面對正義伸張要求時勇敢的以放棄自己生命為代價﹒﹒﹒﹒﹒書仁的品德與知性,讓我學習良多﹒書仁對待個人情感的理性態度,讓我折服﹒
政民,就不用說了,理性的智慧的化身!如果說,書仁因其女性身份還經常出現判斷的左右搖擺,政民,就一絲一毫都不會允許自己出現任何的判斷誤差或者行為時常﹒(當然,政民面對愛情的極度感性,讓其落入凡間成為凡人,也是其成長為一個真正完美之人的催化劑)
這樣的兩個人,在一起,肯定是互相照鏡子,彼此欣賞,彼此肯定,彼此幫助﹒書仁最初的動心,政民是第一個﹒ 完美堅強理智的書仁,遇到幼稚,衝動,魯莽,單純的賢宇,最初的反映就是搖頭!搖頭!再搖頭! 賢宇,卻用他的棄而不舍的熱情,溫暖細膩的呵護,放棄自尊的勇敢追求,孩子般的純淨,一次次衝擊書仁的心!書仁畢竟是個女孩,再堅強也是需要保護的,再拼搏也是需要點滴之間安慰的﹒政民太優秀太高傲,再愛書仁也只會是去做像放棄白宮考試,後面去下跪這樣的驚天動地的大事去展現他的愛情,而不會想到要去替書仁做早飯,不會想到給書仁做簡簡單單的辣白菜泡菜湯!也許在政民想來,這種小事 ,不足以說明愛的深刻吧?!
政民,就像他自己說的,他愛的更深,為書仁做的事情更加撼人心弦﹒但在愛情中,卻是不講理性的﹒愛情本身,就是一件最感性的事情,拿理智來衡量愛情,是一道永遠無法解開的難題﹒ 賢宇,生活中是個感性的大男孩,十分的感情用事﹒但在勇氣與正義面前,他卻又是最大男人的﹒這種有著缺陷的完美,也許更能讓書仁沒有壓迫感,更有安全感吧?!
賢宇,總體來說是個溫暖的男人,裏裏外外都散發著柔情的光芒,這種暖色調,特別能夠打動理性之人﹒賢宇的正直善良陽光,又正好契合書仁”人道主義”的理想﹒兩個人最終走到一起,也就是時間的問題了﹒
很喜歡樓上的發言﹒看的出來,也是一個很重情的人﹒ 我平時不會推薦韓劇給朋友看的,卻是我極力推薦的唯一一部﹒我發現我的男性朋友都非常喜歡,女性朋友卻大都說一般,說不如浪漫滿屋之類的﹒ 男朋友都喜歡政民,女朋友都喜歡賢宇﹒ 我的個人感情完全偏向賢宇,但我很尊敬政民﹒政民,才具備這個社會作為成功者所應該有的素質﹒理智,凡事考慮好後果再行動,不做無用功﹒賢宇,太善良了太感性了太衝動了自尊心太強了,在我們的現實世界裏,是很難成功的﹒ 說政民不關心除書仁以外的人,我是不同意的﹒我認為政民的心更摯熱﹒政民後來數次找賢宇要他放棄這個官司,其實也是出於保護賢宇的初衷﹒只是政民處理問題的方式很理性而且不動聲色,
所以,給人很冷的感覺﹒ 政民最後的轉變,絕對不是空穴來風,是他一直以來的強烈的內心情感,最終克服了自己的世俗野心的結果﹒對於書仁,真的是一個暫新的新時代女性形象﹒非常優秀﹒賢宇遇到她,是賢宇的福氣﹒後半部分中理性的書仁就給了感性的賢宇很多的幫助,她跟賢宇真的是很好的互補﹒
當然,書仁的理智,從某種程度上是很冷酷的﹒在醫院門口,賢宇說,”我痛苦是因為我很怕你從我腦海消失而痛苦,而你的痛苦是因為想極力忘記我而痛苦” 這一段話,真實的反映了一個理性之人是怎樣給重情感性之人造成重大長久傷害的﹒但書仁不這麼做,又能怎麼辦呢?! 在人生的重要的十字關頭,一個學生(賢宇),是不能也無法去背負愛人(書仁)的一生的! 書仁如果放棄自己的理想,她以後的人生一旦有不如意,她都會怪責賢宇的﹒而實際上,賢宇也是這麼聰明善良的人,他不會去自私的阻礙書仁的人生的﹒ 賢宇在後面一段的汽車玻璃上寫的就是:”你是天使,我把天使的翅膀
折斷留住天使是不行的﹒如果天使累了,就請天使到我這裏來休息﹒﹒﹒﹒” 每次看到這裏,我
都淚流滿面﹒賢宇太善解人意了,太善良了﹒書仁當時必須那麼做,包括後來得病以後堅持離開賢宇都是理性的表現,看似冷酷,實際上包含了她對賢宇更深層次的愛---不拖累賢宇,獨自承擔病痛折磨﹒ 書仁,怎一個堅強了得! 我很同意樓上的話,她是政民和賢宇的中和體﹒正因為外表理性內心摯熱,所以書仁才要承受更多的壓力,才要承受更深的感情煎熬﹒ 我總覺得,外表是賢宇在保護書仁,深層次則是書仁在照顧在呵護賢宇﹒
謝謝親們的支持。我會把我對《愛在哈佛》的認知，繼續拿出來跟大家討論。
因為身邊的朋友都對這部劇不感冒，我很鬱悶。在這裏找到知音，真是很幸福的感覺。
樓上的親們都說得很好呀！就是要這樣討論，才會有思想的火花迸發。

我在看第一遍的時候，注意力完全在賢宇身上，為他經常被書仁的“無情”傷害而深深難過。但是後來再看的時候，我開始為正民心痛了，開始愈發體會書仁的堅強和智慧所在了。

《愛在哈佛》整部劇，貫穿的就是正義的力量，演繹的是三個重量極優質人類，在大是大非面前，如何正確把握自己個人的一己私欲，如何把握真正的人生幸福。

這部劇04年我就看了而且保存了，後來又看了N遍。每次看必有四處要落淚。
第一個落淚的位置：
在懲戒委員會上，賢宇用《善良的瑪麗安法》告訴大家，一個在危機關頭毫不猶豫不顧個人利益安危而去做自己認為正確的事情的人和事，應該獲得法律的保護的時候，書仁流下委屈然而也是激動的淚水時。 為正義受到肯定而落淚，為書仁受到委屈又被理解而落淚。
第二個位置落淚的位置：
賢宇在汽車玻璃上寫下：你是天使我不留你，但請累時回來我身邊﹒﹒﹒ 書仁的理智但無情的行為一再傷賢宇的心，情意深重的賢宇不肯原諒書仁。 但在這一刻，賢宇的高尚品德戰勝了自己的私欲 。他說服了自己，因為他想明白了，書仁其實一直還是那個書仁，是那個為愛滋病
人奉獻的書仁，是那個有著崇高人道主義理想的書仁。書仁的無情，是為了更加有情的事業！那一刻，他終於想通了，原諒了，又愛了。 為賢宇的摯愛深情而流淚。

第三次落淚：書仁得知賢宇放棄訴訟，表示寧願放棄自己的生命也要堅持真理的時候 書仁告訴賢宇，什麼是幸福。苟且偷生不是幸福，戰勝邪惡，死了也是永遠的活著！ 深深被震撼，我也明白了：幸福原來是堅持自己的信念，永遠不妥協！

第四次落淚：最後的法庭上，政民犧牲自己成全愛人的理想，做出證人發言時 越是後來看，越是覺得政民的愛情更偉大！
政民是怎樣一個自認冷酷自認理智的人啊？！竟然放棄從小追求的律師生涯苦苦追求的成功人生，也要成全書仁的在他看來還是不能完全認同的人生觀啊！這種事情如果發生在賢宇身上，我不會這麼感動，但這是發生在政民身上啊！
他是做出怎樣的地震極的自我顛覆，才會做出如此決定啊！！！
愛情，真是一個可怕的東西，呵呵對撈月《賢宇辯護詞》之我的認識 謝謝撈月，看了你的文章，非常的感動和激動，仿佛又看到了賢宇在模擬法庭上，在懲戒委員會上，在最後的法庭上的擲地有聲的振奮人心的慷慨陳詞。 寫的非常深刻，我非常非常喜歡你對賢宇的支持。對賢宇的支持對書仁的支持，就是對正義的支持，對人類崇高品德的支援，這一點也正是我們喜歡《愛在哈佛》的真正內在原因。《愛在哈佛》已經跳出單純的情與愛，而是賦予了影片更加深邃的思想底蘊和
更加璀璨的道德光輝。
但是，撈月，你知道嗎？雖然我非常欣賞你的正直的價值觀（每個人看劇，實際上都帶入了自己的人生觀和生活閱歷），但是，對你認為：賢宇與書仁最終走到一起的內在根本原因是“價值觀決定論”在起作用，是不太認同的。

《愛在哈佛》真正的主角只有一個，那就是李書仁。賢宇和政民都是為書仁的崇高人格形象而精心設置的。在書仁的生命裏，終生堅守人道主義理想，並終生將之付諸實現，才是第一位的。
但是我之所以酷愛這部韓劇，是因為，這部劇沒有將李書仁塑造成“捨身炸碉堡”式的崇高英雄人物，而是賦予了書仁真正的人格魅力。她既是我們身邊活生生的漂亮鄰家MM，同時也是一個真正明白自己要怎樣的人生的大女人。
這種雙重角色的同時存在，是不可能令這麼一個卓越的智慧女性，單憑某種概念而決定自己的選擇的。
特別是對愛人的選擇，更是多種因素的綜合。價值觀決定論，是片面的。

還記得得病以後，書仁去找政民，她不解的問政民：你還是政民嗎？還是我認識的那個政民嗎？“﹒﹒﹒﹒政民，我曾經喜歡過你，真的，真的曾經喜歡過你。﹒﹒﹒” 短短幾句話，說明了太多的東西。 政民和書仁，都是在美國長大的孩子，他們骨子裏都深深的打下了美國烙印。他們兩人的對正義的理解，也都是美國式的，包括書仁的人道主義思想的形成。最後的政民的作
證，拋開對書仁的愛和支持等原因，深層次的，仍然是政民所受的這種美國式正義教育在做理論基礎。政民骨子裏同樣是認同這種價值觀的，只是政民更加現實，更加理智，更加符合這個社會的成功者規範，他不會輕易在現實世界裏把這種理想色彩拿出來。但在最關鍵時刻，骨子裏的崇高的道德理想就發揮作用了。
書仁最先喜歡的絕對是政民，但書仁最後棄政民而選賢宇，起決定作用的，我仍然認為是性格使然，而不是撈月所說的價值觀。 三個人都是很熱情的人，都具有強烈的競爭意識。要記住，《愛在哈佛》實際上是部美國片，不斷的謳歌正義，不斷的宣揚美國式的競爭精神。所以在哈佛片斷裏，政民和賢宇。在課堂上鬥 ，在愛情上鬥。愛情上，兩個人的競爭，從來都是光明磊落，從不遮遮掩掩。今天我約會了書仁，會得意告訴他，明天他約會了書仁，會在我面前勝利炫耀﹒﹒﹒﹒﹒，今天你贏了，明天我會再贏回去。
書仁，也從來都是笑眯眯的，考量式的看著兩個人的較量。 事實上，賢宇最終贏得書仁的心，是有過程的，是一點一滴慢慢贏得的。但拋開賢宇形式上的點滴關懷不說，從精神層面上，賢宇
最後的勝利，是賢宇美國式競爭力更為卓越的最後勝出。賢宇，無論是學業上還是愛情上，表現出了比政民更為強大的美國式的競爭力。這一點，正是非常為書仁認同的。書仁，是一個極度強勢的女人，她崇尚拼搏崇尚熱情崇尚勇往直前的勇氣。書仁愛上賢宇的真正原因，最重要是在模擬法庭上，賢宇用熱情用智慧用沖勁贏得勝利的那種競爭力！而不僅僅是價值觀。打那以後，書仁是用崇拜的眼光看賢宇了。這種崇拜，我認為是一種對力量的崇拜，是生物世界裏，對雄性動物與雄性力量的崇拜。
政民其實是很含蓄的。他總是默默的關注書仁，默默的做實事來關懷書仁。給她找房子，幫助她學習西班牙語，在書仁遭遇懲戒委員會事件時與賢宇跑向不同的方向去圖書館尋找救書仁的辦法，包括他後來在韓國為書仁做的種種，都是東方文化的含蓄的顯著表現。 這種含蓄，書仁不認同。賢宇是白羊座特性，熱情果敢勇氣十足，他去加入書仁的慈善救助隊，去找書仁跟她玩
橄欖球，不斷的主動與書仁多次的做身體的接觸，在愛情上賢宇是低姿態的，是積極主動的，是溫柔如水的。實際上兩人每次吵架最後妥協的都是賢宇，而在同等發生矛盾的情況下，政民的表現卻是強勢（看到書仁為賢宇動心微笑而生氣奪走書仁的耳塞）。
強勢的書仁完全看的到賢宇的任何付出任何柔情，她一步步被賢宇的水般深情所感動，所融化。在模擬法庭上賢宇的強勢表現，為賢宇的愛情三步曲，畫上了決定性的完美句號。
而這一切，仍然是強勢書仁所單方面決定的。在早餐室裏書仁主動示愛，令賢宇大吃一驚，可以說賢宇也不知道為什麼一夜之間會風雲突變呵呵。
在美國的海邊毅然不辭而別，初到韓國的兩個月裏根本沒想過再與賢宇複合，在生病後不得不放棄世界範圍內的漂泊，在得知患不治之症後為不拖累賢宇毅然選擇分手，在得知賢宇與卑劣者的交易後又毫不猶豫的要選擇放棄自己的生命，用告知自己生命價值之所在來告誡賢宇﹒﹒﹒﹒﹒﹒種種種種都表明，強大的書仁，要完全掌握自己的人生。
可以說，賢宇也好政民也好，人格力量生命能量，都是無法與書仁相抗衡的。 兩個人，都是被書仁的強大人格所完全吸引，兩個人都深陷其中無法自拔。只是，功利一點的說，賢宇在這場格局中，是更加適應書仁，更加符合書仁的個性選擇的。要說他怎樣更與書仁的價值觀相同，我認為不儘然。

這幾天都是連續值夜班，跟老婆、寶寶相聚的時間就少了，寶寶要乖乖陪媽媽喔！媽媽最近比較辛苦，一方面要準備星期五的評鑑，一方面要準備下個月的考試，很忙的，要幫爸爸陪媽媽度過這幾天喔！老婆加油喔！^_^
以前都是開車上高速公路到頭城上班，因上星期將腳踏車運到頭城火車站前，再加上油價猛力狂飆（95無鉛汽油漲價後已攀升到每公升29.8元，逼近30元大關）從昨天開始就改搭火車去上班了，車子也還給媽媽開了，其實算一算還蠻划算的，以一班電車36元來算，一個月車錢不會超過1500元，我加一桶油就要1200元了，一個月至少也要加三至四次，還是搭車划算，只是要多花一點時間而已．

這幾天都是連續值夜班，跟老婆、寶寶相聚的時間就少了，寶寶要乖乖陪媽媽喔！媽媽最近比較辛苦，一方面要準備星期五的評鑑，一方面要準備下個月的考試，很忙的，要幫爸爸陪媽媽度過這幾天喔！老婆加油喔！^_^
以前都是開車上高速公路到頭城上班，因上星期將腳踏車運到頭城火車站前，再加上油價猛力狂飆（95無鉛汽油漲價後已攀升到每公升29.8元，逼近30元大關）從昨天開始就改搭火車去上班了，車子也還給媽媽開了，其實算一算還蠻划算的，以一班電車36元來算，一個月車錢不會超過1500元，我加一桶油就要1200元了，一個月至少也要加三至四次，還是搭車划算，只是要多花一點時間而已．

寶寶，現在和你講道理一切都還太早了，只是有一天因睡不太著，媽媽又一直催我給你寫信，腦子一直胡思亂想，爸爸媽媽所讀的學校中，都有位在山上的，所以都曾每天過都爬上去上學的生活（爸爸：國小爬了六年的山；媽媽：高中爬了三年），媽媽都說他們學校是蘿蔔腿學園^0^
沒有別的只是心有所感，國小時每天起床上學，想到要爬好幾佰個階梯，頭一抬起看在山頂的學校就開始有點累，但是沒有辦法，再怎樣還是要爬上去，剛開始我還真不想去上學丫！後來想如果不要一開始就把目標放的太遠，先把這一階的階梯踩上去再說，就這樣一步一階梯的方式不知不覺的就抵達到學校了，到後來習慣路程之後，也就不覺得累了，有時候不爬就會不習慣呢！
在很多事我們都好像把他看的太遙遠，都想一次就到達終點，可是有那麼容易嗎？如果伸手就可以拿到的東西，很容易就會被忽視而不久就抛棄了，也不長久．要好好享受那過程，成果的甜與苦，那是由那過程來決定的．

寶寶，現在和你講道理一切都還太早了，只是有一天因睡不太著，媽媽又一直催我給你寫信，腦子一直胡思亂想，爸爸媽媽所讀的學校中，都有位在山上的，所以都曾每天過都爬上去上學的生活（爸爸：國小爬了六年的山；媽媽：高中爬了三年），媽媽都說他們學校是蘿蔔腿學園^0^
沒有別的只是心有所感，國小時每天起床上學，想到要爬好幾佰個階梯，頭一抬起看在山頂的學校就開始有點累，但是沒有辦法，再怎樣還是要爬上去，剛開始我還真不想去上學丫！後來想如果不要一開始就把目標放的太遠，先把這一階的階梯踩上去再說，就這樣一步一階梯的方式不知不覺的就抵達到學校了，到後來習慣路程之後，也就不覺得累了，有時候不爬就會不習慣呢！
在很多事我們都好像把他看的太遙遠，都想一次就到達終點，可是有那麼容易嗎？如果伸手就可以拿到的東西，很容易就會被忽視而不久就抛棄了，也不長久．要好好享受那過程，成果的甜與苦，那是由那過程來決定的．

寶寶最近越來越活潑了喔!一直在動，動的媽媽有點受不了，有時候也要乖一點，讓媽媽好好休息喔！
夏天到了，天氣真的好熱，到那裡都像是在烤箱一樣，媽媽每次都說他現在是兩顆心臟在身上，體溫都一直很高，現在只想躱在冷氣房內好好休息，幸好媽媽醫院的宿舍有空調，可以吹free的冷氣，否則這幾個月的電費又要暴漲了．熱熱熱丫!